
Conversations difficiles : en faire des opportunités de croissance
Être courageux lors de discussions difficiles et délicates pour favoriser un environnement de travail sain et des relations productives.
Être courageux lors de discussions difficiles et délicates pour favoriser un environnement de travail sain et des relations productives.
Intégrer l’intelligence émotionnelle dans les compétences de gestion, afin de guider et d’influencer positivement les équipes.
outiller les gestionnaires et professionnels en ressources humaines à accueillir et accompagner les nouveaux employés dans leur intégration au sein d’une entreprise à distance.
Outiller les participants afin qu’ils puissent reconnaitre les personnalités differentes et acquierir des techniques pour gérer tous types d’employés.
Sensibiliser les gestionnaires à l’importance de prévenir et de résoudre le conflit en milieu de travail et offre différents outils pour régler les situations conflictuelles.
Sensibiliser tous les gestionnaires sur la civilité au travail et le harcèlement afin qu’ils puissent partager les mêmes principes de respect et de collaboration au travail.
Promouvoir un environnement de travail équitable, respectueux et inclusif au sein de leurs équipes.
Outiller les membres d’une même équipe afin de leur permettre de développer et promouvoir des relations de travail constructives et de favoriser l’esprit d’équipe et la réussite collective.
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