NOUVEAU : Ateliers RH en collaboration avec le gouvernement du Québec  

Programme de superviseurs

Ce programme vise à outiller les gestionnaires et superviseurs dans le milieu manufacturier afin de leur permettre d'assurer pleinement leur rôle, de connaître leurs responsabilités et de développer les compétences nécessaires pour gérer leur équipe et leurs projets.  

Objectifs spécifiques

Ce programme vise à outiller les gestionnaires et superviseurs dans le milieu manufacturier afin de leur permettre d'assurer pleinement leur rôle, de connaître leurs responsabilités et de développer les compétences nécessaires pour gérer leur équipe et leurs projets.  

Choisissez entre 2 et 6 modules que vous voulez suivre, ou bien suivez le programme en entier !

Module 1 : Le rôle du leader

  • Le rôle du gestionnaire et du superviseur

  • S’établir dans son rôle et auprès de son équipe

  • Le processus de gestion

  • Communiquer avec son équipe

Module 2 : Gestion de la diversité

  • Diversité: définition et types de diversité

  • Gestions de la diversité en tant que leader

  • La diversité en entreprise

Module 3 : Gestion du temps et des priorités

  • Principes de gestion du temps

  • Faire des résolutions et s’y tenir

  • Gestion des priorités

  • Gestion du temps en tant que superviseur

Module 4 : Mobilisation d’équipe

  • Générer l’engagement au sein de son équipe

  • Influencer son équipe en tant que leader

  • Conseiller, guider et coacher

Module 5 : La gestion des conflits 

  • Reconnaître les signes du conflit

  • Les différents types de conflits

  • Gestion de conflits en tant que gestionnaire

Module 6 : Gestion de la performance et courage managérial

  • Définition du courage en tant que manager

  • Mener des conversations difficiles

  • Gérer les réactions des employés

  • Gestion de la performance

  • Donner de la rétroaction et en recevoir







NOUVEAU

Ateliers RH en collaboration avec le gouvernement du Québec