Programme Gestionnaires en Action (PGA) - Propulsion RH

NOUVEAU : Ateliers RH en collaboration avec le gouvernement du Québec

Objectifs spécifiques

Ce programme a pour objectif de renforcer les compétences en gestion des participants, en leur fournissant des outils concrets pour exceller dans leur rôle.

SUJETS	CONTENUS	DURÉE
Rencontre de démarrage	Mot de la direction pour introduire la vision et l’importance du programme Présentation du programme, des objectifs d’apprentissage et des modalités de diffusion Utilisation de notre plateforme d’apprentissage (si applicable) Discussion et engagement des participants sur leur contribution à la réussite du programme et leur développement en tant que gestionnaires	1h
Module 1 : Réussir dans son rôle de gestionnaire	Le rôle du gestionnaire et les pièges à éviter Compétences et comportements clés du gestionnaire Établir sa crédibilité et gagner la confiance de l’équipe Mieux se connaître (test de personnalité) et identifier son style de gestion Élaboration d’un plan d’action individuel servant de feuille de route tout au long du programme	6h
Module 2 : Maîtriser la gestion du temps et déléguer efficacement	Gérer son temps et celui de son équipe Prioriser et gérer les urgences avec sérénité Déléguer efficacement Planifier et organiser ses tâches et celles de son équipe Astuces pour garder le contrôle de son temps et l’optimiser	6h
Module 3 : Gestion de la performance au quotidien	Gérer la performance au quotidien Établir et communiquer des objectifs clairs Bonnes pratiques pour soutenir la performance au quotidien Évaluer la performance de manière objective Donner de la rétroaction constructive pour favoriser l’amélioration continue	6h
Module 4 : Courage managérial et conversations difficiles	Renforcer et exercer son courage dans un rôle de gestion Sortir de sa zone de confort Outils pour aider à prendre des décisions difficiles Techniques pour mener des conversations difficiles Gérer les réactions et maintenir la confiance	6h
Module 5 : Mobiliser et engager son équipe	Les besoins et les leviers de motivation pour stimuler les membres de son équipe Bâtir une équipe solide et engagée Reconnaître et souligner la contribution des employés Appliquer les acquis du programme à travers un atelier final et établir un plan d’action individuel Cérémonie de remise des diplômes et célébration	6h

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