NOUVEAU : Ateliers RH en collaboration avec le gouvernement du Québec  

Découvrez nos ateliers
LOGO_PRH_Couleur+MC
Contactez-nous

Programme de leadership PROPULSE

Ce programme a pour objectif de renforcer les compétences en gestion des participants, en leur fournissant des outils concrets pour exceller dans leur rôle de gestionnaire. Un programme de leadership complet pour outiller vos gestionnaires : compétences clés, courage managérial, mobilisation, performance au quotidien, etc.

Objectifs

  • Comprendre les styles de leadership et savoir s'adapter en fonction de son interlocuteur et de la situation. 
  • Communiquer de manière claire, transparente et persuasive dans des situations nécessitant du courage managérial.
  • Utiliser la gestion de la performance comme levier de mobilisation et d'engagement au quotidien. 

 

 

Sujets

Contenus

Durée
Rencontre de démarrage

  • Mot de la direction, présentation du programme, des objectifs d’apprentissage

1h
Module 1 : Réussir comme gestionnaire

  • Connaissance de soi en tant que leader (auto-évaluation)

  • Surmonter les défis et cultiver un état d'esprit de croissance en toute circonstance

3h
Module 2 : Se connaître comme gestionnaire

  • Le rôle du gestionnaire et les pièges à éviter

  • Compétences et comportements clés du leader

  • Établir sa crédibilité et gagner la confiance de l'équipe

3h
Module 3 : Motiver et mobiliser son équipe

  • Les besoins et les leviers de motivation pour stimuler les membres de son équipe

  • Bâtir une équipe solide et engagée

  • Reconnaître et souligner la contribution des employés

  • Activité de célébration

3h
Module 4 : Courage managérial

  • Renforcer et exercer son courage managérial

  • Outils pour aider à prendre des décisions difficiles

  • Techniques pour mener des conversations difficiles

3h
Module 5 : Communication managériale 

  • Conversations difficiles, écoute active et animation de réunion

3h
Module 6 : Gestion de la performance au quotidien

  • Établir et communiquer des objectifs clairs

  • Bonnes pratiques pour soutenir la performance au quotidien

  • Évaluer la performance de manière objective

3h
Module 7 : Déléguer efficacement

  • Déléguer efficacement

  • Planifier et organiser ses tâches et celles de son équipe

3h
Module 8 : Gestion de personnalités difficiles

  • Types de personnalités, adaptation et limites claires

3h
Module 9 : Gestion de conflit

  • Les signaux précurseurs d’un conflit

  • Les styles personnels de gestion de conflit (test)

  • Techniques de communication pour désamorcer les tensions

3h
Module 8 : Gérer le changement

  • Les réactions courantes au changement

  • Surmonter les résistances au changement

  • Communication efficace et proactive en période de changement pour maximiser l'adhésion

3h

 

Méthodologie

  • 2 tests : une auto-évaluation courage managérial et un test sur son style de communication
  • Un questionnaire préparatoire avant le programme pour adapter le programme aux besoins des participants
  • Des ateliers de mise en pratique lors des sessions pour mettre en pratique les outils présentés
  • Des petits défis entre les sessions.
  • Des jeux ludiques pour valider l'acquisition des connaissance et compétences







Formations similaires

Excellence, Agilité, Complicité

Liens utiles


Nos programmes et formations vedettes

Facebook Youtube Linkedin Twitter

Infolettre

Inscrivez-vous dès maintenant pour rester informé.e des dernières actualités et tendances dans les domaines de la formation et de la gestion des ressources humaines.

Courriel*

Propulsion RH © Tous droits réservés 2024

Logo SOURCE-14

Excellence, agilité, complicité

Facebook Youtube Linkedin Twitter

Infolettre

Inscrivez-vous à notre infolettre pour obtenir les plus récentes mises à jour de notre blogue et pour connaître les prochaines formations offertes.