Programme de leadership PROPULSE

Objectifs

À la fin de ce programme, les participants seront en mesure:

Mieux se connaître comme gestionnaire et clarifier ses rôles et responsabilités pour agir avec assurance et crédibilité.
Mobiliser et motiver leur équipe en utilisant les leviers de motivation et en reconnaissant les contributions.
Communiquer avec impact grâce à l’écoute active, la gestion des conversations difficiles et l’animation efficace des réunions.
Prendre des décisions courageuses et gérer les situations complexes, incluant conflits, personnalités difficiles et changements.
Optimiser la performance et déléguer en fixant des objectifs clairs, en soutenant la performance et en répartissant les tâches efficacement.

_________

Sujets	Contenus	Durée
Module 1 : Réussir comme gestionnaire	Connaissance de soi en tant que leader (auto-évaluation) Surmonter les défis et cultiver un état d'esprit de croissance en toute circonstance	3h
Module 2 : Se connaître comme gestionnaire	Le rôle du gestionnaire et les pièges à éviter Compétences et comportements clés du leader Établir sa crédibilité et gagner la confiance de l'équipe	3h
Module 3 : Motiver et mobiliser son équipe	Les besoins et les leviers de motivation pour stimuler les membres de son équipe Bâtir une équipe solide et engagée Reconnaître et souligner la contribution des employés	3h
Module 4 : Courage managérial	Auto-évaluation de mon courage managérial Renforcer et exercer son courage managérial Outils pour aider à prendre des décisions difficiles	3h
Module 5 : Communication managériale	Communiquer efficacement et écoute active pour mieux comprendre et engager son équipe. Techniques pour mener des conversations difficiles avec assurance. Animer des réunions efficaces qui favorisent collaboration et clarté.	3h
Module 6 : Gestion de la performance au quotidien	Établir et communiquer des objectifs clairs Bonnes pratiques pour soutenir la performance au quotidien Évaluer la performance de manière objective	3h
Module 7 : Déléguer efficacement	Surmonter les obstacles à la délégation et dépasser les freins courants. Techniques de délégation pour assurer clarté, efficacité. Garantir un suivi et un soutien pour renforcer la confiance et l’autonomie.	3h
Module 8 : Gestion de personnalités difficiles	Identifier les différents types de personnalités et comprendre leurs comportements. Adapter son approche pour maintenir collaboration et productivité. Poser des limites claires pour préserver un climat de travail sain.	3h
Module 9 : Gestion de conflit	Les signaux précurseurs d’un conflit Les styles personnels de gestion de conflit (test) Techniques de communication pour désamorcer les tensions	3h
Module 8 : Gérer le changement	Les réactions courantes au changement Surmonter les résistances au changement Communication efficace et proactive en période de changement pour maximiser l'adhésion Activité de célébration!	3h

Méthodologie

Des évaluations variées : tests 360°, auto-évaluations et autres outils pour favoriser la réflexion individuelle et mesurer la progression.
Des ateliers de mise en pratique pour appliquer concrèetement les outils et concepts présentés.
Des défis intégrateurs entre les sessions pour renforcer l'apprentissage et favoriser le transfert en contexte réel.
Des activités ludiques pour consolider les acquis et transformer l'apprentissage en une expérience plaisante et motivante.

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