Nos services de coaching
Vous souhaitez offrir à vos gestionnaires ou à vos employés les conditions idéales pour se développer, résoudre des situations complexes et contribuer à la réussite de votre organisation?
Grâce à une approche individualisée et des méthodologies qui ont fait leurs preuves, le coaching, sous ses différentes formes, saura répondre à vos besoins.
Nous sommes fiers d’être le partenaire RH de ces organisations
Coaching exécutif
Grâce à une approche personnalisée et flexible, le coaching exécutif permet de développer les hauts dirigeants et cadres supérieurs afin de maximiser leur performance, gérer les attentes élevées et relever avec brio de nouveaux défis.
Coaching de gestion
Le coaching de gestion consiste à accompagner un gestionnaire dans l’atteinte d’objectifs spécifiques. Un programme de coaching de gestion s’articule autour d’une série de rencontres (en personne ou à distance) d’une durée de 1h à 1h30.
Coaching d'intégration
Le coaching d’intégration vise à optimiser l’intégration en poste d’un employé ou d’un gestionnaire qu’il soit issu de l’interne ou de l’externe de l’organisation. Le coaching d’intégration consiste en un accompagnement individuel et s’étale sur une période de 3 à 6 mois. Le coaching d’intégration favorise le développement accéléré des employés à haut potentiel.
Coaching de carrière
Le coaching de carrière vise à accompagner l’individu dans son développement de carrière. Selon les besoins, le coaching de carrière peut prendre différentes formes : de la réflexion sur son parcours professionnel, ses intérêts et motivations, à l’établissement de plans d’actions de recherche d’emploi en passant par l’évaluation de ses compétences.
Coaching de performance
Le coaching de performance permet à l’employé(e) de combler rapidement des écarts de performance et d’atteindre ainsi les objectifs fixés. À travers des rencontres structurées, l’employé(e) est soutenu et conseillé par un(e) professionnel(le) d’expérience dans la recherche de solutions.
Coaching de groupe
Le coaching de groupe vise à développer l’atteinte d’un objectif collectif par la mise en commun de forces individuelles. Le coaching de groupe s’articule autour d’une ou plusieurs journées de rencontres en équipe.
Comment se déroule un parcours de coaching
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Étape 1 - Rencontre exploratoire
Elle consiste à faire connaissance, à expliquer les objectifs du coaching, le rôle du coach ainsi que le mode de fonctionnement. C’est aussi l’occasion pour l’employé ou le gestionnaire de valider qu’il se sent en confiance de poursuivre les séances de coaching avec ce coach en particulier. La rencontre exploratoire est sans frais et sans engagement, alors contactez-nous dès maintenant, un de nos coachs sera ravi de venir vous rencontrer! -
Étape 3 - Sessions de coaching
Chaque session de coaching vise à traiter un sujet en particulier, à explorer le contexte et les solutions à envisager. Le coaché pourrait être conseillé en ce qui concerne l’utilisation de certains outils ou l’établissement d’un cadre de travail permettant d’atteindre les objectifs plus facilement. À la fin de chaque session, un plan d’action précis est établi afin de guider le coaché dans la mise en pratique de retour au travail.
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Étape 2 - Session de démarrage
Il s'agit d'un échange interactif qui permet de rassembler des informations sur le contexte organisationnel, les attentes et les objectifs à atteindre. Cette séance initiale permet au coaché de verbaliser les problématiques rencontrées et ses objectifs. Le but est d'obtenir des informations afin de mieux conseiller le coaché et de le guider vers des pistes de solutions auxquelles il n’avait pas pensé. -
Étape 4 - Session bilan
La dernière rencontre permettra d’effectuer un bilan de la démarche. Cette rencontre aura comme objectif de discuter du processus, de l’atteinte des objectifs ainsi que du plan de développement de la personne ayant bénéficié des services de coaching individuel.