Le développement des outils RH

La réussite de votre entreprise repose en grande partie sur vos employés. Leurs compétences et leur engagement sont au cœur de la croissance, de la réputation et le succès de votre organisation.


Toutefois, la gestion des compétences à l’interne peut s’avérer être un réel défi pour certaines entreprises. Comment s’assurer que celle-ci répond aux besoins des employés et de l’organisation, lorsque ces deux facteurs sont en constante évolution? Quelle est la meilleure méthodologie pour répondre aux besoins de vos employés? 


Nos consultants RH peuvent vous accompagner en analysant vos besoins de développement de compétences afin de vous proposer des solutions sur mesure qui répondent à vos enjeux organisationnels et ont un impact à long terme sur votre organisation.

Le développement des outils RH

La réussite de votre entreprise repose en grande partie sur vos employés. Leurs compétences et leur engagement sont au cœur de la croissance, de la réputation et le succès de votre organisation.

 

Toutefois, la gestion des compétences à l’interne peut s’avérer être un réel défi pour certaines entreprises. Comment s’assurer que celle-ci répond aux besoins des employés et de l’organisation, lorsque ces deux facteurs sont en constante évolution? Quelle est la meilleure méthodologie pour répondre aux besoins de vos employés?

 

Nos consultants RH peuvent vous accompagner en analysant vos besoins de développement afin de vous proposer des solutions sur mesure qui répondent à vos enjeux organisationnels et ont un impact à long terme sur votre organisation.

Propulsion RH est fière de s’adapter à vos besoins et vos échéanciers!

Voici quelques-unes de nos solutions en développement des outils RH :

• Refonte de l’offre de formation

• Conception de formation et digitalisation de contenu de formation

• Conception d’outils RH 

• Diagnostic de l’offre de développement des compétences

• Conception de plans d’intégration en poste (« onboarding »)

• Conception de programmes de leadership

• Conception de programmes de gestion de la relève

• Conception de programmes d’apprentissage

Nos réalisations 

Développement de compétences de gestion

Dans le cadre de son expansion, une entreprise dans le domaine des technologies cherchait un partenaire pour développer les compétences de gestion et de leadership de tous ses gestionnaires et superviseurs. Propulsion RH, après une analyse complète du milieu de travail (observation en poste, groupe de réflexion, questionnaire…), a développé un programme d’apprentissage mixte comprenant des activités de formation et de coaching pour une dizaine de gestionnaires. L’entreprise cliente a ainsi développé les compétences de gestion au sein de l’organisation ainsi que la mobilisation des équipes de travail.

Parcours de développement des gestionnaires

Pour le compte d’une entreprise de services professionnels de traduction souhaitant développer les compétences des gestionnaires, Propulsion RH a conçu et mis en place un programme de leadership sur mesure pour développer, progressivement et de manière cohérente, les compétences de l’ensemble des gestionnaires de l’organisation. De la définition du rôle du gestionnaire, en passant par la délégation efficace, la créativité, la communication managériale, la gestion de la performance et du changement, la mobilisation d’équipe jusqu’au leadership influant, ce programme a permis aux gestionnaires de mener leurs équipes avec succès en capitalisant sur leurs forces.

Développement de compétences de gestion

Dans le cadre de son expansion, une entreprise dans le domaine des technologies cherchait un partenaire pour développer les compétences de gestion et de leadership de tous ses gestionnaires et superviseurs. Propulsion RH, après une analyse complète du milieu de travail (observation en poste, groupe de réflexion, questionnaire…), a développé un programme d’apprentissage mixte comprenant des activités de formation et de coaching pour une dizaine de gestionnaires. L’entreprise cliente a ainsi développé les compétences de gestion au sein de l’organisation ainsi que la mobilisation des équipes de travail.

Parcours de développement des gestionnaires

Pour le compte d’une entreprise de services professionnels de traduction souhaitant développer les compétences des gestionnaires, Propulsion RH a conçu et mis en place un programme de leadership sur mesure pour développer, progressivement et de manière cohérente, les compétences de l’ensemble des gestionnaires de l’organisation. De la définition du rôle du gestionnaire, en passant par la délégation efficace, la créativité, la communication managériale, la gestion de la performance et du changement, la mobilisation d’équipe jusqu’au leadership influant, ce programme a permis aux gestionnaires de mener leurs équipes avec succès en capitalisant sur leurs forces.

Nos réalisations 

Développement de compétences de gestion

Dans le cadre de son expansion, une entreprise dans le domaine des technologies cherchait un partenaire pour développer les compétences de gestion et de leadership de tous ses gestionnaires et superviseurs. Propulsion RH, après une analyse complète du milieu de travail (observation en poste, groupe de réflexion, questionnaire…), a développé un programme d’apprentissage mixte comprenant des activités de formation et de coaching pour une dizaine de gestionnaires. L’entreprise cliente a ainsi développé les compétences de gestion au sein de l’organisation ainsi que la mobilisation des équipes de travail.

Parcours de développement des gestionnaires

Pour le compte d’une entreprise de services professionnels de traduction souhaitant développer les compétences des gestionnaires, Propulsion RH a conçu et mis en place un programme de leadership sur mesure pour développer, progressivement et de manière cohérente, les compétences de l’ensemble des gestionnaires de l’organisation. De la définition du rôle du gestionnaire, en passant par la délégation efficace, la créativité, la communication managériale, la gestion de la performance et du changement, la mobilisation d’équipe jusqu’au leadership influant, ce programme a permis aux gestionnaires de mener leurs équipes avec succès en capitalisant sur leurs forces.

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