Spécialiste en développement organisationnel
Le développement organisationnel
Les performances d’une entreprise sont intimement liées aux dynamiques des équipes et des structures qui la composent. Même si votre PME ou grande entreprise a tout pour réussir, certaines problématiques peuvent l’empêcher d’atteindre son plein potentiel.
Le rôle du spécialiste en développement organisationnel est d’analyser les structures et les méthodologies afin de révéler les dysfonctions, pour permettre ensuite aux gestionnaires et employés de mieux fonctionner et performer.
À ces fins, nos consultants RH accompagnent vos équipes dans leur processus de résolution de problèmes et proposent des techniques pour gérer les problèmes rencontrés, tout en vous préparant pour les enjeux de demain.
Propulsion RH est fière de s’adapter à vos besoins et vos échéanciers!
Voici quelques-unes de nos solutions en développement organisationnel :
• Gestion et conduite du changement
• Conception de formation
• Diagnostic organisationnel
• Gestion des talents (relève, hauts potentiels, etc.)
• Gestion de la performance
• Conception et adaptation de profils de compétences
• Amélioration continue/amélioration des processus de travail
• Révision des structures organisationnelles/restructuration
• Gestion de projets spéciaux
Nos réalisations
Amélioration des processus de travail
Dans le cadre de sa planification stratégique sur 3 ans, une organisation du secteur public du Québec désirait optimiser ses procédures de travail administratif afin de raccourcir le temps des processus et ainsi gagner en efficacité. Propulsion RH a outillé les personnes concernées sur différents volets : communication efficace, résolution de problèmes, gestion du temps, gestion d’un bureau, techniques de bureautique, cartographie de processus afin qu’elles puissent analyser leurs propres procédures et faire des propositions de révision. L’intervention très appréciée leur a permis de voir les changements positivement et d’apprendre à les intégrer dans leur réalité, mais aussi de prendre conscience que travailler en équipe et en inter-équipe est valorisant et stimulant.
Diagnostic organisationnel
Un organisme montréalais de solidarité envers les personnes âgées souhaitait effectuer une analyse de son organisation afin d’optimiser son fonctionnement, dans un contexte de changements fréquents au sein de sa structure. Propulsion RH a pu accompagner la direction dans l’analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces de l’organisation et par la suite aider à aligner les objectifs stratégiques. Grâce à cette intervention, les employés de l’organisation ont développé leurs capacités de gestion du changement, tout en comprenant et appliquant les objectifs qui sont ressortis de l’analyse.
