Établir des objectifs communs à tous
Gestion stratégique des RH
Le monde du travail tel que nous le connaissons est en constante évolution. Au travers de ces changements perpétuels, il est essentiel que toutes les équipes d’une même entreprise avancent en complémentarité, avec un but et des valeurs communes. Pourtant, il arrive souvent à des équipes de se perdre dans les détails de leur quotidien et de ne plus penser à l’échelle de l’entreprise.
Les différentes démarches qui constituent la gestion stratégique des RH permettent de donner la parole aux personnes qui composent votre entreprise. L’objectif global est de mieux comprendre votre organisation et d’apprivoiser (ou de définir) votre identité. À travers ces différentes analyses, il est possible de comprendre vos forces et vos faiblesses à l’interne et dans votre activité. Ceci vous permet d’établir des objectifs communs à tous et de vous assurer que l’organisation et les talents qui la composent se développent en accord avec ses objectifs.
Propulsion RH est fière de s’adapter à vos besoins et vos échéanciers!
Voici quelques-unes de nos solutions en gestion stratégique des RH :
• Planification stratégique organisationnelle
• Planification stratégique des ressources humaines
• Restructuration/réorganisation
• Révision des structures organisationnelles
• Plan de développement des ressources humaines
• Conception d’outils stratégiques RH (politiques d’entreprise, politiques de gestion des ressources humaines…)
Nos réalisations
Planification stratégique
Pour une entreprise conseil en pleine croissance dans le domaine pharmaceutique souhaitant structurer sa vision et pérenniser son activité et sa performance, Propulsion RH a accompagné la haute direction et les associés à définir leur plan stratégique pour les 5 prochaines années. Cet accompagnement leur a également permis de développer leur pensée stratégique, de revoir certaines pratiques en gestion des ressources humaines et mobiliser l’équipe autour d’objectifs communs.
Conception de manuel de l'employé
Une entreprise dans la vente de vêtements souhaitait se faire accompagner dans la conception de son manuel de l’employé afin de mieux communiquer les attentes et l’identité de l’entreprise à ses équipes. Propulsion RH a su comprendre le contexte, la réalité et les attentes de l’entreprise pour produire un manuel de l’employé qui répondait au besoin de la chaîne de magasins. Grâce à cette intervention, l’entreprise en question a pu communiquer à ses employés les ressources nécessaires pour leur intégration, leur engagement et leurs préoccupations, parmi d’autres outils.