L’impartition RH pour vous concentrer sur vos activités principales

Impartition des
activités RH

Lorsqu’une organisation ou une entreprise confie la gestion d’un projet RH ou l’intégralité de ses ressources humaines à une firme externe spécialisée, on parle d’impartition RH. L’impartition s’adresse aux entreprises de toutes tailles qui cherchent à externaliser ces tâches, afin de se concentrer sur leurs activités principales. Lors de cette collaboration, les deux entreprises ainsi que leurs ressources deviennent partenaires.  

 

Faire appel aux services d’une firme RH externe permet à votre entreprise de bénéficier de services-conseils d’experts RH qui connaissent votre domaine d’activité et qui sont capables de répondre à vos besoins en tout temps. De plus, l’impartition représente une manière d’économiser vos ressources monétaires et humaines afin de les réaffecter à des activités et besoins internes.

 

Le ou les consultant(s) qui œuvrent au sein d’entreprises durant les mandats d’impartition ne sont pas salariés de votre l’entreprise; ils accompagnent la réalisation de projets bien précis, à votre demande et selon votre échéancier.  

Propulsion RH est fière de s’adapter à vos besoins et vos échéanciers!

Voici quelques-unes de nos solutions en impartition RH :

Banque d’heures pour la réalisation d’un projet à l’interne  

Banque d’heures d’accompagnement sur demande  

Service 48 heure 

Externalisation de fonctions RH et des compétences

Conception d’outils RH (guide RH, manuel de l’employé, politiques d’entreprise…) 

• Remplacement d’un professionnel RH 

• Recrutement en mode impartition

Révision des processus (recrutement, intégration en poste, disciplinaire…)

Nos réalisations

Services d'impartition RH à l'heure

Une entreprise de conception de vidéos éducatives souhaitait que certains membres de l’équipe RH se fassent accompagner par des professionnels RH sur des sujets précis.

Propulsion RH leur a proposé des services de consultation horaire. Grâce à cette solution, les consultants de Propulsion RH accompagnaient et aidaient les employés selon leurs besoins, en leur garantissant des retours ou une réponse à leur question en moins de 48 heures.

Ceci a permis à l’entreprise de gérer les enjeux qui survenaient avec l’appui d’un expert RH sans s’engager dans une solution préformatée.

Diagnostic RH et recrutement

Une entreprise de pâtisserie située en région montréalaise n’ayant pas de département RH indépendant souhaitait effectuer un diagnostic RH. À la suite de celui-ci, l’entreprise comptait embaucher une personne à temps plein pour s’occuper des ressources humaines.

Propulsion RH a pu planifier et mener à bien un diagnostic complet, identifiant les enjeux reliés à la gestion des RH dans cette entreprise spécifiquement.

Grâce à cela, la consultante de Propulsion RH a pu monter le profil d’une personne qui serait en mesure d’apporter assez d’expertise et d’expérience tout en ayant un profil qui correspondait à l’identité de l’entreprise.

Après la rédaction et la publication de ce poste, Propulsion RH a accompagné les personnes responsables dans l’entreprise pour conduire les entrevues et sélectionner le candidat qui répondait au maximum de critères.

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