NOUVEAU : Ateliers RH en collaboration avec le gouvernement du Québec  

Formations disponibles

 

PROPULSE - Programme de Leadership

PROPULSE – Programme de Leadership

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Propulse est un programme de formation complet qui vise à renforcer la capacité de vos gestionnaires à mobiliser leurs équipes, prendre des décisions courageuses et communiquer efficacement, afin d’améliorer la performance organisationnelle et la rétention des employés. Structuré autour de 10 modules pratiques, il combine auto-évaluations, ateliers interactifs, défis entre les rencontres et outils concrets. Ce programme est idéal pour toute organisation souhaitant professionnaliser sa gestion.
Risques psychosociaux : comprendre, prévenir et agir en tant que gestionnaire

Risques psychosociaux : comprendre, prévenir et agir en tant que gestionnaire

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Améliorer sa compréhension des risques psychosociaux en les identifiant avec précision, en assumant pleinement les responsabilités qui en découlent et en reconnaissant leurs impacts significatifs. 
GL-CM
Courage managérial : oser agir avec impact

Courage managérial : oser agir avec impact

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Mobiliser son courage managérial pour analyser, décider et agir avec assurance.
A-GEST-712
Gestion hybride : adapter ses pratiques de gestion à la nouvelle réalité

Gestion hybride : adapter ses pratiques de gestion à la nouvelle réalité

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Le travail hybride fait partie de la réalité de beaucoup de gestionnaires, il est alors important de comprendre son fonctionnement afin de pouvoir maintenir la performance à distance, gérer et mobiliser son équipe. Cette formation soulèvera les défis de la gestion à distance et en mode hybride puis vous donnera les bonnes pratiques à suivre et de nombreux conseils pour une mise en pratique une fois de retour en poste.
GL-PD
Prise de décision : naviguer dans un environnement complexe et incertain

Prise de décision : naviguer dans un environnement complexe et incertain

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Comprendre l’importance et l’utilité de l’agilité lorsqu’il s’agit de prise de décision, pour pouvoir prendre les meilleures décisions en tant qu’équipe et individu.   
GL-EH
Gestion d’équipe hybride : réussir à gérer à distance et en présentiel

Gestion d’équipe hybride : réussir à gérer à distance et en présentiel

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Développer les compétences nécessaires pour gérer efficacement une équipe en mode hybride, en conciliant performance, engagement et collaboration. 
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