Objectif général
Développer des pratiques de collaboration efficaces en mode hybride afin de maintenir la cohésion, la communication et la performance de l’équipe, peu importe le lieu de travail.
Objectifs spécifiques
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Comprendre les principaux défis liés au travail hybride.
- Adopter des pratiques de communication claires et inclusives.
- Collaborer efficacement en conciliant autonomie et coordination.
- Contribuer à une culture d’équipe cohérente, à distance comme en présence.
Éléments de contenu
Comprendre les réalités du travail hybride
- Définition du mode hybride et ses différentes formes.
- Ce qui change dans la dynamique d’équipe.
- Principaux défis vécus par les employés : isolement, manque d’alignement, surcharge numérique, etc.
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Relever les défis du mode hybride
- Favoriser l’équité et la transparence, peu importe le lieu de travail
- Maintenir le lien avec ses collègues : éviter la fracture présentiel/distanciel
- Gérer les différences de rythme, de disponibilité et d’accès à l’information
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Adopter de bonnes pratiques de collaboration hybride
- Clarifier les rôles, les objectifs communs et les attentes
- S’organiser pour mieux coordonner les tâches et les projets
- Créer des rituels d’équipe qui soutiennent l’engagement
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Communiquer efficacement dans un environnement hybride
- Choisir les bons canaux pour les bons messages
- Favoriser une communication claire, accessible et inclusive
- Pratiques pour mieux écouter, donner de la rétroaction et maintenir le dialogue
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Construire une culture d’équipe cohérente
- Créer des moments de collaboration significatifs, en ligne et en personne
- Encourager la reconnaissance et les échanges informels
- Cultiver un climat de confiance et de responsabilisation à distance
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Méthodologie pédagogique
- Présentation interactive
- Discussions en groupe et partages d'expériences
- Études de cas basées sur des scénarios réalistes
- Exercices pratiques
- Séances de réflexion individuelle et de travail en équipe
