NOUVEAU : Ateliers RH en collaboration avec le gouvernement du Québec  

Formations disponibles

 

Adaptation au changement : développer son agilité et surmonter l’incertitude

Adaptation au changement : développer son agilité et surmonter l’incertitude

Détails
Découvrir pourquoi et comment le changement nous affecte ainsi que des stratégies pour naviguer à travers ces périodes plus facilement.
SC-TV
Techniques de vente : préparation, argumentaire, rencontre client et closing

Techniques de vente : préparation, argumentaire, rencontre client et closing

Détails
Développer une approche de vente structurée et efficace, de la préparation à la conclusion, pour maximiser ses résultats et créer des relations durables avec ses clients 
SC-EC
Expérience client : bâtir une expérience client mémorable et stimulante

Expérience client : bâtir une expérience client mémorable et stimulante

Détails
Comprendre les leviers d’une expérience client réussie et mettre en place des actions concrètes pour créer un parcours client cohérent, engageant et différenciateur 
EF-CG
Collaboration hybride : optimiser le travail d’équipe à distance et en présentiel

Collaboration hybride : optimiser le travail d’équipe à distance et en présentiel

Détails
Développer des pratiques de collaboration efficaces en mode hybride pour assurer la cohésion, la communication et la performance de l’équipe, quel que soit le lieu de travail.
Gestion du temps et des priorités

Gestion du temps et des priorités

Détails
Acquérir des compétences pratiques pour mieux gérer son temps, ses tâches et ses priorités afin d’augmenter sa productivité et son efficacité.
EF-CG
Gestion de la performance : des actions quotidiennes pour des résultats concrets

Gestion de la performance : des actions quotidiennes pour des résultats concrets

Détails
Découvrir pourquoi et comment le changement nous affecte ainsi que des stratégies pour naviguer à travers ces périodes plus facilement.
EF-CG
L’IA à votre service : simplifier votre travail grâce à l’intelligence artificielle

L’IA à votre service : simplifier votre travail grâce à l’intelligence artificielle

Détails
Découvrir pourquoi et comment le changement nous affecte ainsi que des stratégies pour naviguer à travers ces périodes plus facilement.
Programme Leaders Mobilisateurs (PLM)

Programme Leaders Mobilisateurs (PLM)

Détails
Ce programme a pour objectif de renforcer les compétences en leadership des participants, en leur fournissant des outils concrets et des stratégies efficaces pour exceller dans leur rôle.  
Programme Gestionnaires en Action (PGA)

Programme Gestionnaires en Action (PGA)

Détails
Ce programme a pour objectif de renforcer les compétences en gestion des participants, en leur fournissant des outils concrets pour exceller dans leur rôle.
Programme Leaders Stratégiques (PLS)

Programme Leaders Stratégiques (PLS)

Détails
Ce programme de formation de leadership a pour objectif de vous aider à comprendre le coaching et ses enjeux. Vous pourrez rapidement mettre en pratique les conseils donnés durant ces formations afin de devenir un leader-coach.  
Les risques psychosociaux

Les risques psychosociaux

Détails
Améliorer sa compréhension des risques psychosociaux en les identifiant avec précision, en assumant pleinement les responsabilités qui en découlent et en reconnaissant leurs impacts significatifs. 
GL-CD
Conversations difficiles : en faire des opportunités de croissance

Conversations difficiles : en faire des opportunités de croissance

Détails
Être courageux lors de discussions difficiles et délicates pour favoriser un environnement de travail sain et des relations productives.
GL-IE
Intelligence émotionnelle en leadership : gérer les émotions au sein de son équipe

Intelligence émotionnelle en leadership : gérer les émotions au sein de son équipe

Détails
Intégrer l’intelligence émotionnelle dans les compétences de gestion, afin de guider et d’influencer positivement les équipes. 
GL-CM
Courage managérial : oser agir avec impact

Courage managérial : oser agir avec impact

Détails
Développer une réflexion autour de votre courage managérial et vous engager à poser des gestes pour augmenter votre potentiel d’actions courageuses.
Programme Formation de formateur

Programme Formation de formateur

Détails
L’objectif de ce programme de formation est de donner aux participants les outils nécessaires pour concevoir, développer et animer des formations d’impact.
GL-NG
Négociation : transformer chaque échange en accord gagnant

Négociation : transformer chaque échange en accord gagnant

Détails
outiller les gestionnaires et professionnels en ressources humaines à accueillir et accompagner les nouveaux employés dans leur intégration au sein d’une entreprise à distance.
A-GEST-712
Gestion hybride : adapter ses pratiques de gestion à la nouvelle réalité

Gestion hybride : adapter ses pratiques de gestion à la nouvelle réalité

Détails
Le travail hybride fait partie de la réalité de beaucoup de gestionnaires, il est alors important de comprendre son fonctionnement afin de pouvoir maintenir la performance à distance, gérer et mobiliser son équipe. Cette formation soulèvera les défis de la gestion à distance et en mode hybride puis vous donnera les bonnes pratiques à suivre et de nombreux conseils pour une mise en pratique une fois de retour en poste.
Programme leadership au féminin

Programme leadership au féminin

Détails
Ce programme a pour but d’outiller les participantes afin qu’elles puissent comprendre les caractéristiques du leadership au féminin et s’affirmer en tant que leader auprès de leurs équipes et dans leurs organisations. 
EF-GT
Gestion du temps et des priorités : gagner en efficacité et en contrôle

Gestion du temps et des priorités : gagner en efficacité et en contrôle

Détails
Cette formation vise à offrir aux participants les compétences pratiques pour mieux gérer son temps, ses tâches et ses priorités afin d’augmenter sa productivité et son efficacité.

sc-cd
Gestion des clients difficiles : agir avec assurance et professionnalisme

Gestion des clients difficiles : agir avec assurance et professionnalisme

Détails
Donner aux participants les outils nécessaires pour reconnaître rapidement les personnes et les situations difficiles pour ainsi les gérer avec brio.
CI-RC
Exercice du rôle-conseil : accompagner et faire accepter ses recommandations

Exercice du rôle-conseil : accompagner et faire accepter ses recommandations

Détails
Acquérir les outils et techniques nécessaires pour développer son rôle-conseil auprès de ses collègues et ainsi pouvoir les guider pour prendre des décisions qui mèneront à des actions concrètes.
GL-LT
Leadership transversal : développer son pouvoir d’influence

Leadership transversal : développer son pouvoir d’influence

Détails
Influencer et collaborer efficacement avec des collègues de différents départements et des parties prenantes externes, sans avoir d’autorité formelle.
GL-HP
Habiletés politiques : maîtriser les dynamiques organisationnelles et affirmer son influence

Habiletés politiques : maîtriser les dynamiques organisationnelles et affirmer son influence

Détails
Permettre aux participants de développer leurs habiletés politiques et de renforcer leur capacité à contribuer de manière significative au succès de l’organisation en comprenant les dynamiques politiques et en améliorant leurs compétences en communication et en négociation.
Techniques pour animer des réunions efficaces et productives

Techniques pour animer des réunions efficaces et productives

Détails
Les réunions sont délicates ! Elles peuvent faire des merveilles pour l’engagement ou malheureusement le contraire, lorsqu’elles ne sont pas structurées correctement. Les réunions virtuelles en particulier peuvent présenter un défi encore plus grand en raison de leur format éloigné mais aussi à la lumière du contexte changeant actuel. Cette session vous permettra de prendre du recul par rapport à vos activités habituelles, d’évaluer vos principaux défis et d’élaborer un plan pour améliorer vos compétences en matière d’animation de réunions.
B-LEAD-705
Vendre ses idées et ses projets en interne

Vendre ses idées et ses projets en interne

Détails
Vous avez une solide expertise, un projet ou des solutions pertinentes à proposer? Découvrez comment garantir l’adhésion et l’implication des gestionnaires, des équipes et de la haute direction à vos solutions en appliquant une méthodologie qui a fait ses preuves.
GL-LP
Leadership participatif : impliquer et développer les talents de son équipe

Leadership participatif : impliquer et développer les talents de son équipe

Détails
Développer une approche de leadership participatif et créer un climat dans lequel les personnes ont à cœur de contribuer au maximum à l’atteinte des objectifs de l’organisation.
GL-LM
Leadership transformationnel : réinventer, inspirer et transformer

Leadership transformationnel : réinventer, inspirer et transformer

Détails
Cette formation de leadership permettra aux participants de connaître les composantes du leadership transformationnel et ainsi se développer en tant que leader tout en coachant leur équipe et les personnes qui la composent. 
GL-LC
Leader-coach : guider, responsabiliser et développer pour des résultats durables

Leader-coach : guider, responsabiliser et développer pour des résultats durables

Détails
Développer ses habiletés de leadership et coaching pour pouvoir guider, conseiller et gérer ses équipes de manière efficace et inspirante.
GL-EH
Gestion d’équipe hybride : réussir à gérer à distance et en présentiel

Gestion d’équipe hybride : réussir à gérer à distance et en présentiel

Détails
Développer les compétences nécessaires pour gérer efficacement une équipe en mode hybride, en conciliant performance, engagement et collaboration. 
GL-IN
Réussir l’intégration dès les premiers jours pour engager sur le long terme.

Réussir l’intégration dès les premiers jours pour engager sur le long terme.

Détails
Comment réussi l’accueil et l’intégration à une culture d’entreprise malgré la contrainte la distance ? Cette formation vise à outiller les gestionnaires et professionnels en ressources humaines à accueillir et accompagner les nouveaux employés dans leur intégration au sein d’une entreprise à distance.
GL-MB
Mobilisation d’équipe : maximiser le plein potentiel de son équipe

Mobilisation d’équipe : maximiser le plein potentiel de son équipe

Détails
Renforcer les compétences des gestionnaires à mobiliser et inspirer leur équipe en vue d’atteindre les objectifs fixés.
GL-CO
Communication managériale : des messages clairs et des feedbacks efficaces

Communication managériale : des messages clairs et des feedbacks efficaces

Détails
Outiller les participants afin d’optimiser leurs techniques de communication avec leurs équipes pour ainsi améliorer la productivité.
GL-CG
Gestion du changement : guider son équipe vers le succès

Gestion du changement : guider son équipe vers le succès

Détails
Sensibiliser les gestionnaires sur les défis qu’ils seront amenés à relever ainsi que les qualités essentielles qu’ils doivent développer pour réussir à gérer des équipes en période de changement 
GL-DI
Gestion des personnalités difficiles : adopter les bons réflexes

Gestion des personnalités difficiles : adopter les bons réflexes

Détails
Outiller les participants afin qu’ils puissent reconnaitre les personnalités differentes et acquierir des techniques pour gérer tous types d’employés. 
GL-GP
Gestion de la performance : des actions quotidiennes pour des résultats durables

Gestion de la performance : des actions quotidiennes pour des résultats durables

Détails
Sensibiliser et outiller les gestionnaires à la gestion de la performance inclusive.
GL-GC
Gestion de conflits : prévenir, résoudre et renforcer la cohésion.

Gestion de conflits : prévenir, résoudre et renforcer la cohésion.

Détails
Sensibiliser les gestionnaires à l’importance de prévenir et de résoudre le conflit en milieu de travail et offre différents outils pour régler les situations conflictuelles.
GL-TD
Gestion du temps et délégation : maîtriser les clés du gestionnaire performant

Gestion du temps et délégation : maîtriser les clés du gestionnaire performant

Détails
Optimiser la gestion de son temps et maîtriser l’art de la délégation pour améliorer son efficacité et celle de son équipe. 
A-GEST-701
Surmonter les défis de la supervision d'équipe

Surmonter les défis de la supervision d’équipe

Détails
Outiller les superviseurs (nouveaux ou aguerris) pour développer des réflexes et bonnes pratiques de supervision d’équipe.
Apprivoiser le stress

Apprivoiser le stress

Détails
Comprendre les facteurs qui causent le stress en période de changement pour les apprivoiser et faire preuve de résilience.
Traiter les objections avec succès

Traiter les objections avec succès

Détails
Identifier, comprendre et résoudre efficacement les objections dans le cadre de la collaboration professionnelle, favorisant ainsi une communication constructive et des relations de travail plus productives.
Habiletés de présentation : inspirer et convaincre

Habiletés de présentation : inspirer et convaincre

Détails
Améliorer les capacités à présenter de manière convaincante et impactante devant un groupe en renforçant sa confiance en soi, la clarté de son message et sa capacité à communiquer.
CI-FB
Feedback : savoir donner et recevoir de la rétroaction pour avancer

Feedback : savoir donner et recevoir de la rétroaction pour avancer

Détails
Améliorer la capacité à donner et recevoir de la rétroaction efficace pour favoriser des échanges constructifs ainsi qu’un développement individuel et collectif.
CI-IP
Influence et persuasion : gagner en impact

Influence et persuasion : gagner en impact

Détails
Apprendre à négocier et à gérer les objections pour éviter d’être pris au dépourvu.
Communication d'impact

Communication d’impact

Détails
Aider les participants à avoir un impact maximum dans leurs communications, internes ou externes, en utilisant des techniques ayant faire leur preuve et puissantes.
GL-CV
Gestion de la civilité : cultiver le respect et prévenir le harcèlement

Gestion de la civilité : cultiver le respect et prévenir le harcèlement

Détails
Sensibiliser tous les gestionnaires sur la civilité au travail et le harcèlement afin qu’ils puissent partager les mêmes principes de respect et de collaboration au travail. 
GL-ED
Équité, diversité et inclusion : gérer des équipes diversifiées avec succès

Équité, diversité et inclusion : gérer des équipes diversifiées avec succès

Détails
Promouvoir un environnement de travail équitable, respectueux et inclusif au sein de leurs équipes.
Programme de service à la clientèle

Programme de service à la clientèle

Détails
La satisfaction des clients représente l’une des priorités de votre organisation ? Ce programme de formation vise à renforcer les compétences de vos employés dans leurs interactions avec la clientèle, dans le but d’améliorer la satisfaction et la fidélisation de vos clients.
Programme Développer son leadership et son impact

Programme Développer son leadership et son impact

Détails
Ce parcours vise à donner aux professionnels de tous secteurs, gestionnaires comme employés, les moyens de développer leur influence et leur leadership au sein de leur organisation. À travers plusieurs sessions, les participants pourront acquérir les compétences nécessaires pour avoir un véritable impact sur leurs collègues et leur organisation.  
Programme de formation leadership : Leader - Coach

Programme de formation leadership : Leader – Coach

Détails
Ce programme de formation de leadership a pour objectif de vous aider à comprendre le coaching et ses enjeux. Vous pourrez rapidement mettre en pratique les conseils donnés durant ces formations afin de devenir un leader-coach.  
Programme Superviseurs en Action (PSA)

Programme Superviseurs en Action (PSA)

Détails
Ce programme vise à outiller les gestionnaires et superviseurs dans le milieu manufacturier afin de leur permettre d’assurer pleinement leur rôle, de connaître leurs responsabilités et de développer les compétences nécessaires pour gérer leur équipe et leurs projets.  
Programme de professionnels RH

Programme de professionnels RH

Détails
Aider les professionnels en ressources humaines à acquérir et perfectionner leurs soft skills.  Ainsi, ils pourront gagner en assurance et influence dans leur organisation. Chaque formation permet aux participants de développer compétences avantageuses en tant que professionnel en ressources humaines.
Programme Nouveaux Gestionnaires (PNG)

Programme Nouveaux Gestionnaires (PNG)

Détails
La satisfaction des clients représente l’une des priorités de votre organisation ? Ce programme de formation vise à renforcer les compétences de vos employés dans leurs interactions avec la clientèle, dans le but d’améliorer la satisfaction et la fidélisation de vos clients.
Programme de leadership pour gestionnaires (PLG)

Programme de leadership pour gestionnaires (PLG)

Détails
Les gestionnaires se retrouvent souvent dans des situations complexes où il peut être difficile de manifester un leadership efficace. Ce programme offre aux gestionnaires l’opportunité de développer leur leadership en capitalisant sur leurs expériences et en approfondissant leurs connaissances, afin de favoriser à la fois leur propre développement et celui de leurs équipes.
Programme de gestion de la relève

Programme de gestion de la relève

Détails
Ce programme vise à outiller les employés en vue d’une promotion à un poste de gestionnaire. Les différents modules du programme donnent une vue d’ensemble aux participants sur la réalité des responsabilités d’un gestionnaire tout en les préparant pour les enjeux que vivent les gestionnaires au jour le jour.
Programme communication professionnelle

Programme communication professionnelle

Détails
Ce programme a pour but de donner des outils aux participants leur permettant d’améliorer leur communication écrite et orale au sein de leur entreprise.