NOUVEAU : Ateliers RH en collaboration avec le gouvernement du Québec  

Formations disponibles

 

Formations trouvés: 55


Négocier avec succès

Négocier avec succès

Détails
outiller les gestionnaires et professionnels en ressources humaines à accueillir et accompagner les nouveaux employés dans leur intégration au sein d’une entreprise à distance.
A-GEST-720
Fixer des objectifs SMART et mobiliser ses équipes

Fixer des objectifs SMART et mobiliser ses équipes

Détails
Offrir aux gestionnaires les outils appropriés afin d’aider leurs employés à performer dans leur poste à travers l’établissement d’objectifs motivants, réalistes et cohérents.
Train the Trainer : boostez vos interventions avec le programme formation de formateur!

Train the Trainer : boostez vos interventions avec le programme formation de formateur!

Détails
L’objectif de ce programme de formation est de donner aux participants les outils nécessaires pour concevoir, développer et animer des formations d’impact.
Programme communication professionnelle

Programme communication professionnelle

Détails
Ce programme a pour but de donner des outils aux participants leur permettant d’améliorer leur communication écrite et orale au sein de leur entreprise.
Meilleures pratiques de gestion de la diversité, équité et inclusion (DÉI)

Meilleures pratiques de gestion de la diversité, équité et inclusion (DÉI)

Détails

Objectif général

Partager des outils concrets et pratiques qui permettent aux participants d’appréhender et promouvoir l’ÉDI dans leur milieu de …
A-GEST-705
Déployer son courage managérial et composer avec toutes les situations

Déployer son courage managérial et composer avec toutes les situations

Détails
Développer une réflexion autour de votre courage managérial et vous engager à poser des gestes pour augmenter votre potentiel d’actions courageuses.
Gestionnaires : gérer la civilité et créer un milieu de travail sain et stimulant

Gestionnaires : gérer la civilité et créer un milieu de travail sain et stimulant

Détails
Sensibiliser tous les gestionnaires sur la civilité au travail et le harcèlement afin qu’ils puissent partager les mêmes principes de respect et de collaboration au travail. 
Meilleures pratiques de gestion de la diversité, équité et inclusion (DÉI)

Meilleures pratiques de gestion de la diversité, équité et inclusion (DÉI)

Détails

Objectif général

Partager des outils concrets et pratiques qui permettent aux participants de comprendre et promouvoir l’ÉDI dans leur milieu de tra…
Programme de gestion à distance

Programme de gestion à distance

Détails
Acquérir de solides compétences et réflexes reliés à la gestion à distance devient donc fondamental pour s’assurer de gérer efficacement ses équipes de travail. Pour cela, il est essentiel d’appréhender les particularités de la gestion à distance, d’identifier les défis, mais également les opportunités liées à la gestion à distance. Ce parcours offrira aux gestionnaires des outils pratico-pratiques pour développer leur leadership à distance tout en favorisant la coopération et la productivité. 
Programme de gestion de la relève

Programme de gestion de la relève

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Ce programme vise à outiller les employés en vue d’une promotion à un poste de gestionnaire. Les différents modules du programme donnent une vue d’ensemble aux participants sur la réalité des responsabilités d’un gestionnaire tout en les préparant pour les enjeux que vivent les gestionnaires au jour le jour.
Programme de leadership

Programme de leadership

Détails
Lors de ce programme, les participants apprennent à développer leurs compétences en gestion et en leadership. Ils peuvent ainsi intégrer et renforcer une culture de leadership au sein de leur organisation et sont en mesure de mobiliser et engager les talents dans leurs équipes.
Programme de nouveaux gestionnaires

Programme de nouveaux gestionnaires

Détails
Le programme de nouveaux gestionnaires permet aux gestionnaires de s’adapter à leur nouveau rôle et de développer les compétences principales attendues d’un gestionnaire.
Programme de professionnels RH

Programme de professionnels RH

Détails
Aider les professionnels en ressources humaines à acquérir et perfectionner leurs soft skills.  Ainsi, ils pourront gagner en assurance et influence dans leur organisation. Chaque formation permet aux participants de développer compétences avantageuses en tant que professionnel en ressources humaines.
Communication d'impact

Communication d’impact

Détails

Objectif général

Aider les participants à avoir un impact maximum dans leurs communications, internes ou externes, en utilisant des techniques ayant f…
Programme de superviseurs

Programme de superviseurs

Détails
Ce programme vise à outiller les gestionnaires et superviseurs dans le milieu manufacturier afin de leur permettre d’assurer pleinement leur rôle, de connaître leurs responsabilités et de développer les compétences nécessaires pour gérer leur équipe et leurs projets.  
Programme de formation sur le télétravail / travail à distance (employés)

Programme de formation sur le télétravail / travail à distance (employés)

Détails
Le travail à distance est notre nouvelle réalité. Pour beaucoup d’entreprises, le travail à distance va rester très présent dans leur quotidien. Ce parcours permet aux participants de connaître les éléments qui favorisent la réussite en télétravail, ainsi que les pièges à éviter.  
Programme de formation leadership : Leader - Coach

Programme de formation leadership : Leader – Coach

Détails
Ce programme de formation de leadership a pour objectif de vous aider à comprendre le coaching et ses enjeux. Vous pourrez rapidement mettre en pratique les conseils donnés durant ces formations afin de devenir un leader-coach.  
Programme professionnels d'impact

Programme professionnels d’impact

Détails
Ce parcours vise à donner aux professionnels de tous secteurs, gestionnaires comme employés, les moyens de développer leur influence et leur leadership au sein de leur organisation. À travers plusieurs sessions, les participants pourront acquérir les compétences nécessaires pour avoir un véritable impact sur leurs collègues et leur organisation.  
Techniques pour offrir et recevoir de la rétroaction à distance

Techniques pour offrir et recevoir de la rétroaction à distance

Détails

Objectif général

Outiller les gestionnaires en matière de rétroaction, leur permettant ainsi de communiquer de manière pertinente avec les membres d…
Programme service à la clientèle par excellence

Programme service à la clientèle par excellence

Détails
La satisfaction client est au cœur des objectifs visés par les organisations. C’est précisément par l’intermédiaire de la capacité d’une organisation et de ses employés à offrir un service à la clientèle de qualité que les clients développent un sentiment de satisfaction envers les services offerts.  
Présentations efficaces

Présentations efficaces

Détails

Objectif général

Présenter ses idées et projets de manière claire et concise afin de véhiculer son message avec bri et d’exercer son influenc…
Mener des conversations difficiles

Mener des conversations difficiles

Détails

Objectif général

Faire preuve de courage lors de conversations difficiles et délicates, afin de favoriser un environnement et des relations de travail…
Traitement des objections

Traitement des objections

Détails

Objectif général

Comprendre et anticiper les objections, ainsi que les gérer adéquatement.

Objectifs spécifiques<...

Bâtir sa résilience en période de stress

Bâtir sa résilience en période de stress

Détails
Identifier les techniques et bonnes pratiques pour réussir à équilibrer et à réguler son esprit et ses émotions, pour une plus grande harmonie intérieure et confiance en soi.
A-GEST-716
Techniques et bonnes pratiques pour conduire les rencontres d'évaluation de la performance

Techniques et bonnes pratiques pour conduire les rencontres d’évaluation de la performance

Détails
La gestion de la performance constitue un levier essentiel pour optimiser la performance de l’organisation mais également pour mobiliser et gérer les employés. L’évaluation de la performance permet de guider et soutenir les employés à performer au meilleur de leurs habiletés et ainsi, optimiser leur contribution à l’organisation. La rencontre d’évaluation de performance est un moment clé pour souligner les contributions, identifier les pistes d’amélioration et établir des plans d’action avec l’employé-e.   
Gestion du changement à distance

Gestion du changement à distance

Détails
Identifier les techniques et bonnes pratiques de gestion du changement à distance tout en aidant leurs équipes à gérer leur stress.
A-GEST-701
Surmonter les défis de la supervision d'équipe

Surmonter les défis de la supervision d’équipe

Détails
Outiller les superviseurs (nouveaux ou aguerris) pour développer des réflexes et bonnes pratiques de supervision d’équipe.
A-GEST-710
Délégation efficace : savoir responsabiliser les autres pour se concentrer soi-même sur l'essentiel

Délégation efficace : savoir responsabiliser les autres pour se concentrer soi-même sur l’essentiel

Détails
Développer des capacités pour fédérer son équipe autour d’un objectif commun et à déléguer efficacement pour atteindre cet objectif.
A-GEST-714
Les clefs de la gestion d'équipe à distance

Les clefs de la gestion d’équipe à distance

Détails
Acquiérir des outils pratico-pratiques pour développer leur leadership à distance tout en favorisant la coopération et la productivité.
A-GEST-713
Gestion de conflits : anticiper, désamorcer et résoudre

Gestion de conflits : anticiper, désamorcer et résoudre

Détails
Sensibiliser les gestionnaires à l’importance de prévenir et de résoudre le conflit en milieu de travail et offre différents outils pour régler les situations conflictuelles.
A-GEST-715
Gestion de la performance : conjuguer performance et bien-être des employés au quotidien

Gestion de la performance : conjuguer performance et bien-être des employés au quotidien

Détails
Sensibiliser et outiller les gestionnaires à la gestion de la performance inclusive.
A-GEST-717
Savoir gérer les personnalités difficiles et les comportements toxiques

Savoir gérer les personnalités difficiles et les comportements toxiques

Détails
Outiller les participants afin qu’ils puissent reconnaitre les personnalités differentes et acquierir des techniques pour gérer tous types d’employés. 
A-GEST-718
Gestion du changement : accompagner ses équipes dans la transformation et en période de turbulence

Gestion du changement : accompagner ses équipes dans la transformation et en période de turbulence

Détails
Sensibiliser les gestionnaires sur les défis qu’ils seront amenés à relever ainsi que les qualités essentielles qu’ils doivent développer pour réussir à gérer des équipes en période de changement 
A-GEST-702
Développer une communication managériale efficace

Développer une communication managériale efficace

Détails
Outiller les participants afin d’optimiser leurs techniques de communication avec leurs équipes pour ainsi améliorer la productivité.
A-GEST-703
Outils pratiques pour une planification stratégique réussie

Outils pratiques pour une planification stratégique réussie

Détails
Savoir préparer et suivre une planification stratégique en impliquant les bonnes personnes aux bons moments.
A-GEST-704
Passer d'employé.e à gestionnaire avec succès

Passer d’employé.e à gestionnaire avec succès

Détails
Prendre du recul sur ses pratiques et acquérir des outils concrets et pratiques pour bâtir et maintenir sa crédibilité.
A-GEST-719
Les clés de la mobilisation d'équipe pour favoriser l'engagement et la rétention des employés

Les clés de la mobilisation d’équipe pour favoriser l’engagement et la rétention des employés

Détails
Outiller les participants afin de leur permettre de s’assurer que tous les membres de leur équipe sont motivés et donnent le meilleur d’eux-mêmes, même dans un contexte de télétravail.
A-GEST-711
Bonnes pratiques et outils d'accueil et d'intégration des nouveaux employés

Bonnes pratiques et outils d’accueil et d’intégration des nouveaux employés

Détails
Comment réussi l’accueil et l’intégration à une culture d’entreprise malgré la contrainte la distance ? Cette formation vise à outiller les gestionnaires et professionnels en ressources humaines à accueillir et accompagner les nouveaux employés dans leur intégration au sein d’une entreprise à distance.
Les clés de la gestion d'équipe à distance

Les clés de la gestion d’équipe à distance

Détails
Le travail à distance et les changements fréquents auxquels les employés font face aujourd’hui poussent les organisations à réaliser à quel point leur capital humain constitue une de leurs plus grandes forces. Cette formation est destinée aux professionnels en ressources humaines et gestionnaires qui souhaitent développer leurs compétences en matière de gestion des talents à distance et instaurer ainsi une réelle culture et des pratiques solides de gestion de talents dans leur entreprise en contexte de télétravail et travail en mode hybride.
Gérer son temps et ses priorités

Gérer son temps et ses priorités

Détails
La formation “Gérer son temps et ses priorités en télétravail” vous aidera à prendre du recul sur vos pratiques en télétravail et à améliorer votre gestion du temps et des priorités afin d’être à la fois efficace et de gagner en tranquillité d’esprit.
B-LEAD-702
Agir en leader-coach et développer sa force d'action

Agir en leader-coach et développer sa force d’action

Détails
Développer ses habiletés de leadership et coaching pour pouvoir guider, conseiller et gérer ses équipes de manière efficace et inspirante.
B-LEAD-703
Les clés pour devenir un leader transformationnel

Les clés pour devenir un leader transformationnel

Détails
Cette formation de leadership permettra aux participants de connaître les composantes du leadership transformationnel et ainsi se développer en tant que leader tout en coachant leur équipe et les personnes qui la composent. 
B-LEAD-704
Comment développer un leadership participatif et engageant

Comment développer un leadership participatif et engageant

Détails
Dans un contexte de changement, la force d’un leader se mesure à sa capacité à impliquer et engager son équipe. Que ce soit lors de prises de décision, de rétroactions, de gestion de projet… les gestionnaires ont tout intérêt à développer leur leadership participatif. À travers des exemples pratiques et concrets, les participants de la formation leadership auront des méthodes et outils pour impliquer et mobiliser leurs équipes.
B-LEAD-705
Vendre ses idées et ses projets en interne

Vendre ses idées et ses projets en interne

Détails
Vous avez une solide expertise, un projet ou des solutions pertinentes à proposer? Découvrez comment garantir l’adhésion et l’implication des gestionnaires, des équipes et de la haute direction à vos solutions en appliquant une méthodologie qui a fait ses preuves.
Animation de réunions en ligne : outils et meilleures pratiques

Animation de réunions en ligne : outils et meilleures pratiques

Détails
Les réunions sont délicates ! Elles peuvent faire des merveilles pour l’engagement ou malheureusement le contraire, lorsqu’elles ne sont pas structurées correctement. Les réunions virtuelles en particulier peuvent présenter un défi encore plus grand en raison de leur format éloigné mais aussi à la lumière du contexte changeant actuel. Cette session vous permettra de prendre du recul par rapport à vos activités habituelles, d’évaluer vos principaux défis et d’élaborer un plan pour améliorer vos compétences en matière d’animation de réunions.
B-LEAD-709
Développer ses habiletés politiques et assurer sa contribution au succès de l'organisation

Développer ses habiletés politiques et assurer sa contribution au succès de l’organisation

Détails
Les organisations dans lesquelles nous travaillons sont en constante évolution; il est essentiel de savoir naviguer habilement dans ces environnements. Ainsi développer ses habiletés politiques devient incontournable pour faire avancer ses dossiers et à la réussite professionnelle dans son ensemble. Cette formation vous permettra d’analyser votre environnement de travail, vous donnera les clés pour influencer intelligemment les différentes parties prenantes et développer des stratégies et plans d’action d’impact.
B-LEAD-710
Contribuer au succès à travers son leadership transversal

Contribuer au succès à travers son leadership transversal

Détails
À travers cette formation Leadership transversal, ces activités, échanges et outils concrets, les participants développeront leurs capacités de communication et d’adaptation face à différentes situations pour leur permettre d’exercer une influence auprès de leurs collègues.
B-LEAD-711
Exercer son rôle-conseil et gagner en influence

Exercer son rôle-conseil et gagner en influence

Détails
La pratique du rôle-conseil peut soulever de nombreuses questions en termes de positionnement ou de posture à adopter auprès des clients (internes ou externes) qu’on accompagne. Comment également engager l’intervention en mode rôle-conseil, comment surmonter les résistances et enfin comment s’assurer que nos interventions mèneront à de véritables changements et à des actions concrètes? Cette formation vous apportera de nombreux outils et techniques pour accroître votre impact dans votre rôle de conseiller.
Développer son branding personnel

Développer son branding personnel

Détails
Outiller les participants afin d’optimiser leurs techniques de communication avec leurs équipes pour ainsi améliorer la productivité.
Présentations virtuelles  efficaces

Présentations virtuelles efficaces

Détails

Objectif général

Présenter ses idées et projets de manière claire et concise afin de véhiculer son message avec bri et d’exercer son influence au…
Gestion du temps et des priorités en télétravail

Gestion du temps et des priorités en télétravail

Détails
Dans un poste de gestion en contexte de télétravail, on manque parfois de repère et le risque est grand de ne pas gérer stratégiquement son temps. La formation “Gérer son temps et ses priorités en télétravail” vous aidera à prendre du recul sur vos pratiques en télétravail et à améliorer votre gestion du temps et des priorités afin d’être à la fois efficace et de gagner en tranquillité d’esprit.
Programme leadership au féminin

Programme leadership au féminin

Détails
Ce programme a pour but d’outiller les participantes afin qu’elles puissent comprendre les caractéristiques du leadership au féminin et s’affirmer en tant que leader auprès de leurs équipes et dans leurs organisations. 
Bonnes pratiques pour un télétravail productif en toute sérénité

Bonnes pratiques pour un télétravail productif en toute sérénité

Détails
Découvrir toutes les méthodes pour travailler depuis la maison dans de bonnes conditions : le but est de comprendre les enjeux spécifiques reliés à la gestion à distance. La formation vous permettra d’optimiser et de faciliter le télétravail.
Concevoir des processus et rédiger des procédures de travail efficaces

Concevoir des processus et rédiger des procédures de travail efficaces

Détails
Dans un contexte de changement, les processus et procédures de travail permettent aux organisations et aux individus de réduire les erreurs et gagner en efficacité. Pourtant, identifier les processus et procédures à mettre en place ou encore les déployer représente un défi pour de nombreuses organisations. Cette formation vous donnera les outils pour identifier, regrouper et communiquer les processus, procédures et informations indispensables pour votre entreprise.
A-GEST-712
Gestion hybride : adapter ses pratiques de gestion à la nouvelle réalité

Gestion hybride : adapter ses pratiques de gestion à la nouvelle réalité

Détails
Le travail hybride fait partie de la réalité de beaucoup de gestionnaires, il est alors important de comprendre son fonctionnement afin de pouvoir maintenir la performance à distance, gérer et mobiliser son équipe. Cette formation soulèvera les défis de la gestion à distance et en mode hybride puis vous donnera les bonnes pratiques à suivre et de nombreux conseils pour une mise en pratique une fois de retour en poste.
 

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