NOUVEAU : Ateliers RH en collaboration avec le gouvernement du Québec  

Techniques pour animer des réunions efficaces et productives

Les réunions sont délicates ! Elles peuvent faire des merveilles pour l'engagement ou malheureusement le contraire, lorsqu'elles ne sont pas structurées correctement. Les réunions virtuelles en particulier peuvent présenter un défi encore plus grand en raison de leur format éloigné mais aussi à la lumière du contexte changeant actuel. Cette session vous permettra de prendre du recul par rapport à vos activités habituelles, d'évaluer vos principaux défis et d'élaborer un plan pour améliorer vos compétences en matière d'animation de réunions.

Objectif général

Prendre du recul par rapport à vos activités habituelles, évaluer vos principaux défis et élaborer un plan pour améliorer vos compétences en matière d'animation de réunions. 

Objectifs spécifiques

À la fin de cet atelier, les participants seront en mesure de :

  • Evaluer les principaux défis liés à l'animation d'une réunion virtuelle 
  • Renforcer leur efficacité par une préparation et une conduite appropriée des réunions 
  • Gagner en agilité pour optimiser le temps passé avec l'équipe 
  • Acquérir des tactiques pour faire participer tout le monde

Éléments de contenu 

Prenez du recul et évaluez vos défis 

  • Le contexte et les défis des réunions 
  • Votre réalité de travail à distance 

Apprécier les leviers de la réussite - Connaissances, compétences interpersonnelles et savoir-faire 

  • Les différents types de réunions 
  • Les facteurs de succès des réunions virtuelles efficaces
  • Partager la responsabilité 
  • Encadrer l'agenda "en avance" sur le temps 
  • Devenir un leader rigoureux et engageant "pendant" la réunion 
  • Suivi pour conduire la planification des actions "après" la réunion 
  • Savoir comment mesurer votre succès

Faire preuve d'agilité en matière de gestion et de facilitation 

  • Les différents types de participants 
  • Les pièges 

Introduire de nouvelles pratiques 

  • Auto-évaluation 
  • Définir votre plan d'amélioration 

 

Méthodologie 

  • Questionnaire préparatoire pour une réflexion des participants sur leurs enjeux et/ou besoins spécifiques
  • Exposés accompagnés d’échanges dirigés (30%), discussions de situations vécues par les participants (35%) en groupe ou en sous-groupes, activités pratiques individuelles, en sous-groupes ou en groupe à travers des exercices ludiques, études de cas ou mises en situation…(35%)
  • Plan d’action individuel complété et engagements pris par les participants pour la mise en pratique de retour en poste

Vous souhaitez plus d'information?