Nous avons tous un rôle essentiel à jouer dans la prévention de l’incivilité et du harcèlement. Cette formation fournit les repères nécessaires pour reconnaître les comportements à risque, comprendre leurs obligations légales et intervenir efficacement pour maintenir un climat de respect.
Objectifs spécifiques
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Reconnaître les comportements problématiques et leurs impacts
- Comprendre le rôle de chacun dans la prévention de l’incivilité et du harcèlement en milieu de travail
- Connaître les dispositions de la Loi 42 et les responsabilités associées
- Intervenir adéquatement en cas de comportements inappropriés
- Contribuer activement à un climat de travail respectueux
Éléments de contenu
La civilité au travail et l'incivilité au travail
- L’importance de la civilité comme fondement d’un climat de travail sain
- La loi 42 et ses implications : responsabilités légales des employeurs, gestionnaires et employés
- Définitions claires et des exemples concrets pour distinguer civilité et incivilité
__________________
Les différents types de comportements problématiques
- Identifier les signes d’incivilité, de microagressions et de conflits interpersonnels au travail
- Harcèlement psychologique et sexuel : définition, critères et conséquences selon la Loi 42
- Violence conjugale : signes à reconnaître, impact possible au travail et responsabilités du gestionnaire
___________________________________
Que faire en cas de situation problématique ?
- Que faire si je suis témoin, concerné ou mis en cause
- Comment aborder une situation de manière constructive ?
- Connaître les ressources disponibles et les démarches à suivre
- Respecter les rôles de chacun : soutien, signalement, confidentialité
________________
Méthodologie pédagogique
- Présentation interactive
- Discussions en groupe et partages d'expériences
- Études de cas basées sur des scénarios réalistes
- Exercices pratiques
- Séances de réflexion individuelle et de travail en équipe
Note: Ce syllabus est un exemple et peut être adapté en fonction des besoins spécifiques de votre organisation ou des participants à la formation suite à la rencontre de démarrage et à l'analyse des questionnaires préparatoires.
Témoignages de participants
« Cette formation m'a poussé à réfléchir davantage sur les questions de civilité et à analyser mes propres comportements et habitudes ainsi que ceux de mon équipe. » , Vicky D., Gestionnaire de service
« J'ai vraiment apprécié les réflexions de groupe et qui donnent la parole aux participants et permettent une réelle participation pour mieux comprendre le sujet. » , Alexis C., Directeur des communications