Améliorer sa compréhension des risques psychosociaux en les identifiant avec précision, en assumant pleinement les responsabilités qui en découlent et en reconnaissant leurs impacts significatifs. 

Développer une réflexion autour de votre courage managérial et vous engager à poser des gestes pour augmenter votre potentiel d’actions courageuses.

Le travail hybride fait partie de la réalité de beaucoup de gestionnaires, il est alors important de comprendre son fonctionnement afin de pouvoir maintenir la performance à distance, gérer et mobiliser son équipe. Cette formation soulèvera les défis de la gestion à distance et en mode hybride puis vous donnera les bonnes pratiques à suivre et de nombreux conseils pour une mise en pratique une fois de retour en poste.

Renforcer les compétences des gestionnaires à mobiliser et inspirer leur équipe en vue d’atteindre les objectifs fixés.

Outiller les participants afin d’optimiser leurs techniques de communication avec leurs équipes pour ainsi améliorer la productivité.

Sensibiliser les gestionnaires sur les défis qu’ils seront amenés à relever ainsi que les qualités essentielles qu’ils doivent développer pour réussir à gérer des équipes en période de changement