Objectif général
Gérer son équipe de manière mobilisante pour optimiser l'engagement et la productivité d'équipe.
Objectifs spécifiques
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
- Appliquer des stratégies et des techniques reconnues pour mobiliser efficacement leur équipe
- Reconnaître les signes de dysfonctionnement dans leur équipe et mettre en place des mesures correctives pour les surmonter
- Renforcer l'esprit d'équipe et favoriser un fort sentiment d'appartenance chez les membres de leur équipe
Éléments de contenu
La mobilisation d'une équipe
- La mobilisation d'équipe et son importance pour atteindre les objectifs organisationnels.
- Distinguer motivation et mobilisation
- Échanges structurées : les impacts potentiels d'une équipe non-mobilisée
Mobiliser une équipe de travail
- Les cinq dysfonctions courantes d'une équipe et discuter de stratégies pour les surmonter.
- Promouvoir une approche collaborative pour construire un esprit d'équipe solide
- Explorer des idées d'activités de mobilisation
Optimiser les leviers de mobilisation
- Les leviers de la mobilisation et comment les utiliser efficacement pour motiver l'équipe.
- Mettre en place un cadre de gestion solide qui prévient la démobilisation
- Étude de cas: 4 piliers de la crédibilité et comment les consolider
- Développement de la proximité et de la confiance
La communication au service de la mobilisation
- L'importance de la communication structurante en gestion: clarté du message, .coute active et rétroaction
- Techniques de communication mobilisatrices
- Les différentes formes de reconnaissance et comment les appliquer
Plan d'action
Élaboration d'un plan d'action individuel pour déployer son courage managérial efficacement de retour en poste.
Activité finale
Activité ludique d'évaluation de l'acquisition des connaissances et compétences
Durée
6 heures
Méthodologie pédagogique
- Présentations interactives
- Discussions en groupe et partage d'expériences
- Études de cas basés sur des scénarios réalistes
- Exercices pratiques
- Séances de réflexion individuelle et de travail en équipe
Note: ce syllabus est un exemple et peut être adapté en fonction des besoins spécifiques de votre organisation ou des participants à la formation suite à la rencontre de démarrage et à l'analyse des questionnaires préparatoires.
