Objectif général
Accompagner son équipe à travers le changement avec clarté et efficacité
Participants cibles
Gestionnaires et professionnels en gestion des ressources humaines
Objectifs spécifiques
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Comprendre les enjeux du changement et le rôle du leader dans son implantation
- Préparer et communiquer efficacement un changement
- Identifier les différentes étapes du changement et leurs impacts
- Gérer les réactions positives et négatives des membres de l’équipe
- Assurer un suivi pour ancrer le changement dans la durée
Éléments de contenu
Introduction au changement et rôle du leader
- Pourquoi le changement est inévitable en entreprise
- Attitudes et comportements clés d’un leader face au changement
- Erreurs fréquentes à éviter lors de la gestion du changement
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Communiquer et préparer le changement
- Anticiper les impacts et préparer le terrain
- Construire un message clair et cohérent
- Engager l’équipe dès les premières étapes pour favoriser l’adhésion
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Comprendre les étapes du changement
- Présentation des phases du changement et de leurs effets
- Réactions typiques des équipes à chaque étape
- Stratégies pour aider son équipe à avancer
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Gérer les réactions positives et négatives
- Reconnaître et canaliser les résistances
- Maintenir la motivation et l’engagement
- Valoriser les réactions positives pour accélérer l’adoption
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Assurer un suivi efficace
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- Soutenir l’équipe après la mise en place du changement
- Ajuster l’approche en fonction des retours et des défis rencontrés
- Maintenir une dynamique de progression et d’amélioration continue
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Plan d'action
Élaboration d'un plan d'action individuel pour la mise en place d'une gestion du changement efficace de retour en poste
Activité finale
Activité ludique d'évaluation de l'acquisition des connaissances et compétences
Durée
6 heures
Méthodologie pédagogique
- Présentations interactives
- Discussions en groupe et partage d'expériences
- Études de cas basés sur des scénarios réalistes
- Exercices pratiques
- Séances de réflexion individuelle et de travail en équipe
Note: ce syllabus est un exemple et peut être adapté en fonction des besoins spécifiques de votre organisation ou des participants à la formation suite à la rencontre de démarrage et à l'analyse des questionnaires préparatoires.
