NOUVEAU : Ateliers RH en collaboration avec le gouvernement du Québec  

Formations disponibles

 

COMM-711
Mener des conversations difficiles avec succès

Mener des conversations difficiles avec succès

Détails
Être courageux lors de discussions difficiles et délicates pour favoriser un environnement de travail sain et des relations productives.
Concevoir et animer un PowerPoint d’impact

Concevoir et animer un PowerPoint d’impact

Détails
Les présentations sont au cœur de nombreux projets professionnels et ont souvent un impact très important sur la réussite de ceux-ci! Lors de cette formation vous découvrirez toutes les clés de la réussite d’une formation, tant sur le plan visuel avec PowerPoint que sur le plan contenu engageant et animation face à un groupe de collaborateurs.
Gestion de projets à la portée de tous

Gestion de projets à la portée de tous

Détails
Sensibilisez les gestionnaires à l’importance d’avoir un leadership inspirant et offrez des outils pour améliorer et développer l’implication des équipes.
Prise de décision en mode agile

Prise de décision en mode agile

Détails
Comprendre l’importance et l’utilité de l’agilité lorsqu’il s’agit de prise de décision, pour pouvoir prendre les meilleures décisions en tant qu’équipe et individu.   
B-LEAD-711
Exercer son rôle-conseil et gagner en influence

Exercer son rôle-conseil et gagner en influence

Détails
La pratique du rôle-conseil peut soulever de nombreuses questions en termes de positionnement ou de posture à adopter auprès des clients (internes ou externes) qu’on accompagne. Comment également engager l’intervention en mode rôle-conseil, comment surmonter les résistances et enfin comment s’assurer que nos interventions mèneront à de véritables changements et à des actions concrètes? Cette formation vous apportera de nombreux outils et techniques pour accroître votre impact dans votre rôle de conseiller.
B-LEAD-705
Vendre ses idées et ses projets en interne

Vendre ses idées et ses projets en interne

Détails
Vous avez une solide expertise, un projet ou des solutions pertinentes à proposer? Découvrez comment garantir l’adhésion et l’implication des gestionnaires, des équipes et de la haute direction à vos solutions en appliquant une méthodologie qui a fait ses preuves.
Techniques de transfert des connaissances et compétences

Techniques de transfert des connaissances et compétences

Détails
Dans ses fonctions, on est parfois amené à transférer certaines connaissances. Pourtant, ce processus peut être difficile lorsque l’on manque de temps, de motivation ou encore de compétences pédagogiques. Aidez-vous des meilleures pratiques andragogiques pour partager votre savoir, vous permettant ainsi un meilleur transfert de connaissance, pour maximiser la performance de vos employés.
A-GEST-711
Bonnes pratiques et outils d'accueil et d'intégration des nouveaux employés

Bonnes pratiques et outils d’accueil et d’intégration des nouveaux employés

Détails
Comment réussi l’accueil et l’intégration à une culture d’entreprise malgré la contrainte la distance ? Cette formation vise à outiller les gestionnaires et professionnels en ressources humaines à accueillir et accompagner les nouveaux employés dans leur intégration au sein d’une entreprise à distance.
A-GEST-718
Gestion du changement: accompagner ses équipes dans le changement

Gestion du changement: accompagner ses équipes dans le changement

Détails
Sensibiliser les gestionnaires sur les défis qu’ils seront amenés à relever ainsi que les qualités essentielles qu’ils doivent développer pour réussir à gérer des équipes en période de changement 
A-GEST-715
Gestion de la performance : conjuguer performance et bien-être des employés au quotidien

Gestion de la performance : conjuguer performance et bien-être des employés au quotidien

Détails
Sensibiliser et outiller les gestionnaires à la gestion de la performance inclusive.
A-GEST-714
Gestion des conflits : anticiper, désamorcer et résoudre les conflits

Gestion des conflits : anticiper, désamorcer et résoudre les conflits

Détails
Sensibiliser les gestionnaires à l’importance de prévenir et de résoudre le conflit en milieu de travail et offre différents outils pour régler les situations conflictuelles.
Approches pour contribuer à la civilité dans son milieu de travail

Approches pour contribuer à la civilité dans son milieu de travail

Détails
Sensibiliser tous les employés sur la civilité au travail ainsi que le harcèlement afin qu’ils puissent connaître et partager les mêmes principes de respect et de collaboration au travail.