Délégation et responsabilisation : confier et suivre pour développer l’autonomie

Détails

Déléguer efficacement pour renforcer l’autonomie et la responsabilisation des membres de son équipe au quotidien.

Atelier Les 5 clés d’une équipe performante : lever les obstacles à la collaboration d’équipe

Détails

Optimiser les dynamiques d’équipe afin de permettre à chacun, et à l’équipe dans son ensemble, de performer à son plein potentiel. 

Adaptation au changement : développer son agilité et surmonter l’incertitude

Détails

Découvrir pourquoi et comment le changement nous affecte ainsi que des stratégies pour naviguer à travers ces périodes plus facilement.

EF-CG

Gestion de la performance : des actions quotidiennes pour des résultats concrets

Détails

Comprendre et appliquer les principes clés de la gestion de la performance pour renforcer l’efficacité individuelle et collective au sein de l’organisation.

EF-CG

L’IA à votre service : simplifier votre travail grâce à l’intelligence artificielle

Détails

Gagnez en efficacité, innovez au quotidien et facilitez votre travail et celui de votre équipe !

CI-CP

Présentations PowerPoint : captiver et expliquer clairement en quelques diapositives

Détails

Découvrez toutes les clés de la réussite d’une formation, tant sur le plan visuel avec PowerPoint que sur le plan contenu engageant et animation face à un groupe de collaborateurs.

Gestion de projet efficace : mener ses projets de A à Z avec succès

Détails

Sensibilisez les gestionnaires à l’importance d’avoir un leadership inspirant et offrez des outils pour améliorer et développer l’implication des équipes.

GL-PD

Prise de décision : naviguer dans un environnement complexe et incertain

Détails

Comprendre l’importance et l’utilité de l’agilité lorsqu’il s’agit de prise de décision, pour pouvoir prendre les meilleures décisions en tant qu’équipe et individu.   

CI-RC

Exercice du rôle-conseil : accompagner et faire accepter ses recommandations

Détails

Acquérir les outils et techniques nécessaires pour développer son rôle-conseil auprès de ses collègues et ainsi pouvoir les guider pour prendre des décisions qui mèneront à des actions concrètes.

CI-TC

Transfert de connaissances et compétences : partager ses savoirs et ses pratiques

Détails

Acquérir les meilleures pratiques andragogiques pour partager son savoir, permettant ainsi un meilleur transfert de connaissance, pour maximiser la performance de vos employés.

CI-FF

Formation de formateur : concevoir et animer des formations engageantes

Détails

Cette formation vous donnera accès à plusieurs méthodes éprouvées mettant l’accent sur l’implication des participants et l’atteinte des résultats.

GL-CG

Gestion du changement : guider son équipe vers le succès

Détails

Sensibiliser les gestionnaires sur les défis qu’ils seront amenés à relever ainsi que les qualités essentielles qu’ils doivent développer pour réussir à gérer des équipes en période de changement 

GL-GC

Gestion de conflits : prévenir, résoudre et renforcer la cohésion.

Détails

Sensibiliser les gestionnaires à l’importance de prévenir et de résoudre le conflit en milieu de travail et offre différents outils pour régler les situations conflictuelles.

GL-ED

Équité, diversité et inclusion : gérer des équipes diversifiées avec succès

Détails

Promouvoir un environnement de travail équitable, respectueux et inclusif au sein de leurs équipes.

Programme Futurs Gestionnaires ÉMERGENCE

Détails

Ce programme vise à outiller les employés en vue d’une promotion à un poste de gestionnaire. Les différents modules du programme donnent une vue d’ensemble aux participants sur la réalité des responsabilités d’un gestionnaire tout en les préparant pour les enjeux que vivent les gestionnaires au jour le jour.