NOUVEAU : Ateliers RH en collaboration avec le gouvernement du Québec  

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Soumission 24h

Programme de leadership

Lors de ce programme, les participants apprennent à développer leurs compétences en gestion et en leadership. Ils peuvent ainsi intégrer et renforcer une culture de leadership au sein de leur organisation et sont en mesure de mobiliser et engager les talents dans leurs équipes.

Choisissez entre 2 et 6 modules que vous voulez suivre, ou bien suivez le programme en entier !

Module 1 : Rôle du gestionnaire

  • Le rôle du gestionnaire

  • Comment assumer ce rôle au sein de son équipe

  • Styles de leadership

  • Le modèle du leadership situationnel
Module 2 : Gestion des priorités et délégation

  • Gérer stratégiquement son temps dans son rôle de gestionnaire et celui de son équipe

  • Établir les priorités

  • Planification du temps maîtrisable

  • Bénéfices, enjeux et cadre de la délégation

  • Techniques de délégation
Module 3 : Gestion de conflit

  • Reconnaître les situations susceptibles de mener à des conflits au travail

  • Différentes catégories de conflits

  • Styles de gestion des conflits et des personnalités différentes

  • Outils de prise de décision

  • Quelques techniques pour prévenir des conflits
Module 4 : Gestion des talents et communication

  • Performance et sous-performance

  • Étapes nécessaires à la bonne gestion de la performance

  • Préparer une intervention de gestion de performance

  • Accompagner les individus dans leur développement

  • La reconnaissance au service de la performance

  • Styles sociaux et de communication
Module 5 : Gestion du changement

  • Caractéristiques du changement en milieu de travail

  • Courbe du changement et notre niveau de contrôle

  • Leader et changement

  • Analyse des champs de force

  • Stratégies et techniques pour leader ou accompagner le changement
Module 6 : Leader influent

  • Leadership et collaboration d’équipe

  • Implication, prise de décision et courage du leader

  • Convaincre et persuader

  • Influencer

  • Les stades de développement d’une équipe

  • Devenir un leader inspirant

  • Mes valeurs de leader








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