NOUVEAU : Ateliers RH en collaboration avec le gouvernement du Québec  

Programme Leaders Mobilisateurs (PLM)

Ce programme de formation de leadership a pour objectif de vous aider à comprendre le coaching et ses enjeux. Vous pourrez rapidement mettre en pratique les conseils donnés durant ces formations afin de devenir un leader-coach.  

Objectifs spécifiques

Ce programme a pour objectif de renforcer les compétences en leadership des participants, en leur fournissant des outils concrets et des stratégies efficaces pour exceller dans leur rôle.

SUJETS

CONTENUS

DURÉE

Rencontre de démarrage

  • Mot de la direction pour introduire la vision et l’importance du programme

  • Présentation du programme, des objectifs d’apprentissage et des modalités de diffusion

  • Utilisation de la plateforme LMS (si applicable)

  • Discussion et engagement des participants sur leur contribution à la réussite du programme et leur développement en tant que leader

1h

Module 1 : Développer son style de leadership

  • Les différents styles de leadership et leurs impacts

  • Identifier ses forces et ses opportunités de développement (test de personnalité)

  • Comment définir sa marque personnelle et son positionnement en tant que leader

  • Mieux se connaître (test de personnalité) et identifier son style de gestion

  • Élaboration d'un plan d’action individuel servant de feuille de route tout au long du programme

6h

Module 2 : Conduire son équipe à travers le changement avec succès

  • Les étapes du changement et leurs impacts humains

  • Stratégies efficaces pour piloter les équipes durant des transformations ​organisationnelles

  • Les sources de résistance au changement et savoir comment les surmonter

  • Développer une communication proactive et inspirante pour maximiser l’adhésion

6h

Module 3 : Leader-coach: résoudre, responsabiliser et inspirer

  • Comprendre et adopter la posture de coach

  • Utiliser l’écoute active, les questions puissantes et la rétroaction

  • Encourager la prise de décision et le développement des compétences au sein de l’équipe

  • Gestion des défis du coaching, notamment la démotivation et les résistances

6h

Module 4 : Leadership et intelligence émotionnelle

  • Les différentes composantes de l'intelligence émotionnelle

  • Développer sa connaissance de soi et des autres grâce à l’intelligence émotionnelle

  • Maîtriser ses émotions pour mieux gérer la pression et prendre du recul

  • Leadership de proximité et empathie

6h

Module 5 : Leadership transversal: influencer sans autorité formelle

  • Les leviers d’influence pour mobiliser des parties prenantes sans lien hiérarchique

  • Renforcement de sa crédibilité

  • Utiliser des techniques de persuasion et d'influence

  • Gérer les résistances et les objections

  • Appliquer les acquis du programme à travers un atelier final et établir un plan d’action individuel

  • Cérémonie de remise des diplômes et célébration

6h