Donnez-vous les outils pour réussir
Nos solutions pour le secteur manufacturier
Nous savons que le secteur manufacturier est large et que les enjeux sont nombreux : l’optimisation des procédures de travail ou encore l’attraction et la rétention d’une main-d’œuvre qualifiée ne sont que quelques-uns des défis vécus par les entreprises manufacturières au quotidien.
Laissez-nous vous proposer des solutions concrètes pour outiller vos gestionnaires, employés, superviseurs et chefs d’équipes.
Des formations conçues pour le secteur manufacturier
Conçues spécialement pour répondre aux enjeux des entreprises œuvrant dans le manufacturier, nos formations vous offrent des outils pratiques et concrets adapté à votre réalité. Suivez l’un de nos programmes en entier ou choisissez les formations qui répondent à vos besoins.
- Gestion des conflits
- Gestion et leadership
- Programme de superviseur
- Gestion du temps et des priorités
Des services-conseils pour une entreprise plus solide
Nous vous offrons une multitude de solutions RH personnalisées pour solidifier et développer votre organisation. Développées pour le secteur manufacturier, nos solutions sont flexibles et bâties sur mesure pour répondre aux enjeux spécifiques de votre organisation.
- Planification de formation
- Développement et amélioration d’outils RH
- Transfert de compétences et gestion de la relève
Services de coaching
Nous vous offrons une multitude de solutions de coaching personnalisées. Conçus pour le secteur manufacturier, nos programmes de coaching permettent à vos employés d’atteindre leur plein potentiel.
- Coaching de gestion
- Coaching de performance
- Coaching de communication
- Coaching d’équipe
- S’affirmer en tant que gestionnaire
Parlez-nous de vos projets
Depuis plusieurs années, propulsion RH travaille en étroite collaboration avec des organisations dans le domaine manufacturier au Québec et au Canada.
Parcours de développement des gestionnaires
Une entreprise œuvrant dans le domaine de la transformation alimentaire cherchait un partenaire pour développer les compétences de gestion et de leadership de tous ses gestionnaires et superviseurs. Propulsion RH, après une analyse complète du milieu de travail (observation en poste, groupe de réflexion, questionnaire…), a développé un programme d’apprentissage mixte comprenant des activités de formation et de coaching pour une dizaine de gestionnaires. L’entreprise cliente a ainsi développé les compétences de gestion au sein de l’organisation ainsi que la mobilisation des équipes de travail.
Accompagnement personnalisé de nouveaux gestionnaires
Une entreprise du domaine de la production alimentaire cherchait à outiller deux nouveaux gestionnaires avant leur entrée en poste. Après une analyse détaillée du besoin, Propulsion RH a conçu une solution sur mesure pour les besoins des deux gestionnaires et les objectifs de l'organisation. La solution était composée de plusieurs formations et de sessions de coaching individuelles. À la suite du programme, les deux gestionnaires ont pu développer les compétences et la confiance nécessaires avant leur entrée en poste pour atteindre leurs objectifs par la suite.
Témoignages de nos clients
Nous sommes fiers d'être le
partenaire RH de ces organisations
