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Formations en salle ou en ligne

Nos formations sont conçues selon une approche d’apprentissage actif, favorisant la mise en pratique, l’interaction entre participants et l’utilisation d’outils concrets, simples et immédiatement applicables en milieu de travail. 

Délégation et responsabilisation : confier et suivre pour développer l’autonomie

Déléguer efficacement pour renforcer l’autonomie et la responsabilisation des membres de son équipe au quotidien.

Atelier Les 5 clés d’une équipe performante : lever les obstacles à la collaboration d’équipe

Optimiser les dynamiques d’équipe afin de permettre à chacun, et à l’équipe dans son ensemble, de performer à son plein potentiel. 

PROPULSE – Programme de Leadership

Propulse est un programme de formation complet qui renforce les compétences de gestion essentielles de vos gestionnaires : mobilisation des équipes, prise de décisions courageuses et communication efficace. Composé de 10 modules pratiques intégrant auto‑évaluations, ateliers interactifs et outils concrets, il améliore la performance organisationnelle et la rétention des employés.

ESSOR – Programme de formation en vente

Ce programme de formation en vente propose une approche structurée et progressive pour maîtriser chaque étape du processus de vente, de la stratégie à la fidélisation client, afin d’augmenter l’efficacité des équipes, améliorer les taux de conversion et renforcer la relation client sur le long terme.

Adaptation au changement : développer son agilité et surmonter l’incertitude

Découvrir pourquoi et comment le changement nous affecte ainsi que des stratégies pour naviguer à travers ces périodes plus facilement.

Techniques de vente : conduire des rencontres clients efficaces et présenter un pitch d’impact

Développer une approche de vente structurée et efficace, de la préparation à la conclusion, pour maximiser ses résultats et créer des relations durables avec ses clients 

Collaboration hybride : optimiser le travail d’équipe à distance et en présentiel

Développer des pratiques de collaboration efficaces en mode hybride pour assurer la cohésion, la communication et la performance de l’équipe, quel que soit le lieu de travail.

Gestion du temps et des priorités

Dans un contexte de surcharge et de priorités multiples, cette formation vise à aider vos employés à mieux gérer leur temps, à renforcer leur efficacité et leur bien-être, tout en contribuant à la performance globale de votre organisation. 

Gestion de la performance : des actions quotidiennes pour des résultats concrets

Comprendre et appliquer les principes clés de la gestion de la performance pour renforcer l’efficacité individuelle et collective au sein de l’organisation.

L’IA à votre service : simplifier votre travail grâce à l’intelligence artificielle

Gagnez en efficacité, innovez au quotidien et facilitez votre travail et celui de votre équipe !

Programme Leaders Stratégiques ELITE

Ce programme a pour objectif de renforcer les compétences de réflexion stratégique et d'influence des participants à travers des ateliers guidés de réflexion et de partage d'expérience.

Risques psychosociaux : comprendre, prévenir et agir en tant que gestionnaire

Améliorer sa compréhension des risques psychosociaux en les identifiant avec précision, en assumant pleinement les responsabilités qui en découlent et en reconnaissant leurs impacts significatifs. 

Conversations difficiles : mener des discussions délicates avec tact et clarté

Être courageux lors de discussions difficiles et délicates pour favoriser un environnement de travail sain et des relations productives.

Courage managérial : oser agir avec impact

Mobiliser son courage managérial pour analyser, décider et agir avec assurance.

Négociation : transformer chaque échange en accord gagnant

outiller les gestionnaires et professionnels en ressources humaines à accueillir et accompagner les nouveaux employés dans leur intégration au sein d’une entreprise à distance.

Programme Leadership au Féminin LEADIA

Ce programme a pour but d'outiller les participantes afin qu'elles puissent comprendre les caractéristiques du leadership au féminin et s'affirmer en tant que leader auprès de leurs équipes et dans leurs organisations. 

Service à la clientèle : adopter les bonnes pratiques pour satisfaire les clients

Cette formation vise à développer les compétences clés pour offrir un service à la clientèle fluide, respectueux et exemplaire à chaque interaction permettant ainsi d’améliorer la satisfaction client, réduire les plaintes, fidéliser la clientèle et augmenter les ventes.

Gestion des clients difficiles : agir avec assurance et professionnalisme

Offrir aux participants des outils concrets pour reconnaître rapidement les clients et les situations difficiles, et intervenir avec assurance, efficacité et maîtrise!

Présentations PowerPoint : captiver et expliquer clairement en quelques diapositives

Découvrez toutes les clés de la réussite d’une formation, tant sur le plan visuel avec PowerPoint que sur le plan contenu engageant et animation face à un groupe de collaborateurs.

Gestion de projet efficace : mener ses projets de A à Z avec succès

Sensibilisez les gestionnaires à l’importance d’avoir un leadership inspirant et offrez des outils pour améliorer et développer l’implication des équipes.

Prise de décision : naviguer dans un environnement complexe et incertain

Comprendre l’importance et l’utilité de l’agilité lorsqu’il s’agit de prise de décision, pour pouvoir prendre les meilleures décisions en tant qu’équipe et individu.   

Exercice du rôle-conseil : accompagner et faire accepter ses recommandations

Acquérir les outils et techniques nécessaires pour développer son rôle-conseil auprès de ses collègues et ainsi pouvoir les guider pour prendre des décisions qui mèneront à des actions concrètes.

Leadership transversal : développer son pouvoir d’influence

Influencer et collaborer efficacement avec des collègues de différents départements et des parties prenantes externes, sans avoir d'autorité formelle.

Habiletés politiques : maîtriser les dynamiques organisationnelles et affirmer son influence

Permettre aux participants de développer leurs habiletés politiques et de renforcer leur capacité à contribuer de manière significative au succès de l'organisation en comprenant les dynamiques politiques et en améliorant leurs compétences en communication et en négociation.

Techniques pour animer des réunions efficaces et productives

Les réunions sont délicates ! Elles peuvent faire des merveilles pour l'engagement ou malheureusement le contraire, lorsqu'elles ne sont pas structurées correctement. Les réunions virtuelles en particulier peuvent présenter un défi encore plus grand en raison de leur format éloigné mais aussi à la lumière du contexte changeant actuel. Cette session vous permettra de prendre du recul par rapport à vos activités habituelles, d'évaluer vos principaux défis et d'élaborer un plan pour améliorer vos compétences en matière d'animation de réunions.

Leadership participatif : impliquer et développer les talents de son équipe

Développer une approche de leadership participatif et créer un climat dans lequel les personnes ont à cœur de contribuer au maximum à l'atteinte des objectifs de l'organisation.

Leadership transformationnel : réinventer, inspirer et transformer

Cette formation de leadership permettra aux participants de connaître les composantes du leadership transformationnel et ainsi se développer en tant que leader tout en coachant leur équipe et les personnes qui la composent. 

Leader‑coach : maîtriser les techniques de coaching en gestion

Développer ses habiletés de leadership et coaching pour pouvoir guider, conseiller et gérer ses équipes de manière efficace et inspirante.

Transfert de connaissances et compétences : partager ses savoirs et ses pratiques

Acquérir les meilleures pratiques andragogiques pour partager son savoir, permettant ainsi un meilleur transfert de connaissance, pour maximiser la performance de vos employés.
Formation gestion des ressources humaines

Formation de formateur : concevoir et animer des formations engageantes

Cette formation vous donnera accès à plusieurs méthodes éprouvées mettant l’accent sur l’implication des participants et l’atteinte des résultats.

Ces entreprises ont fait confiance à Propulsion RH pour leur besoin de formation

Témoignages de nos clients

Formation en vedette

Les conversations difficiles

Offrez à vos gestionnaires une formation sur les conversations difficiles pour leur donner des outils concrets afin de gérer les sujets sensibles et réduire les tensions.

F.A.Q.

Nous proposons d’autres formations non mentionnées sur le site. Contactez-nous pour vérifier leur disponibilité. Vous serez agréablement surpris par nos ressources!

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Of course! La plupart de nos services sont offerts dans les deux langues, français ou anglais et même dans d’autres langues selon le besoin. Notre site en anglais sera disponible sous peu.

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En fonction de l’intervention, nous offrons de réaliser la prestation dans vos locaux, dans les nôtres (découvrez-les ici) ou ailleurs.

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