Objectifs spécifiques
Ce parcours vise à donner aux professionnels de tous secteurs, gestionnaires comme employés, les moyens de développer leur influence et leur leadership au sein de leur organisation. À travers plusieurs sessions, les participants pourront acquérir les compétences nécessaires pour avoir un véritable impact sur leurs collègues et leur organisation.
Choisissez entre 2 et 5 modules que vous voulez suivre, ou bien suivez le programme en entier ! |
Module 1 : Rôle-conseil |
- Qu’est-ce que le rôle-conseil
- Être force de recommandations au sein de son entreprise
- Développer une approche rôle-conseil
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Module 2 : Leadership transversal |
- Les différents types de leadership
- Bâtir son influence au sein de son organisation
- L’influence en action
- L’influence sans autorité
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Module 3 : Approche leader-coach |
- Qu’est-ce que l’approche leader-coach
- Les bases du coaching
- Approche leader-coach en action
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Module 4 : Vendre ses idées à l’interne |
- Les opportunités pour vendre ses idées à l’interne
- Vendre ses idées dépendamment du type d’organisation
- Méthode PESTEL pour vendre ses idées
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Module 5 : Communications d’impact |
- Mon style de communication
- Objectif de chaque interaction
- Comprendre les situations rapidement
- S’adapter à chaque situation
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