Objectif général
Analyser votre environnement de travail pour vous donner les clés pour influencer intelligemment les différentes parties prenantes et développer des stratégies et plans d’action d’impact.
Objectifs spécifiques
À la fin de cet atelier, les participants seront en mesure de :
- Reconnaître la différence entre habiletés politiques et jeu de pouvoir
- Se positionner stratégiquement dans l’organisation comme étant une personne de confiance
- Utiliser ses connaissances de l’organisation pour exercer positivement son influence
Éléments de contenu
Influence vs habileté politique
- Définir l’habileté politique
- Pourquoi développer ses habiletés politiques ?
- Le rôle de l’influence dans le développement de ses habiletés politiques
Naviguer dans l’organisation de manière stratégique :
- Les différents types de pouvoir et comment les exercer
- Les structures de l’organisation et savoir évoluer à travers celles-ci
- Développer et cultiver des relations authentiques et stratégiques
Influencer sans excès
- Les tactiques et stratégies d’influence
- Adapter son influence aux personnes et situations
- Développer sa crédibilité et se positionner comme une personne de confiance
Méthodologie
- Questionnaire préparatoire pour une réflexion des participants sur leurs enjeux et/ou besoins spécifiques
- Exposés accompagnés d’échanges dirigés (30%), discussions de situations vécues par les participants (35%) en groupe ou en sous-groupes, activités pratiques individuelles, en sous-groupes ou en groupe à travers des exercices ludiques, études de cas ou mises en situation… (35%)
- Plan d’action individuel complété et engagements pris par les participants pour la mise en pratique de retour en poste
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