Objectif général
Connaître les composantes du leadership participatif et ainsi se développer en tant que leader tout en coachant son équipe et les personnes qui la composent.
Objectifs spécifiques
À la fin de cet atelier, les participants seront en mesure de :
- Comprendre le leadership participatif et ses bénéfices
- Connaître les méthodes et les conditions de réussite du leadership participatif
- Utiliser les outils de leadership participatif
- Savoir naviguer à travers des situations et des prises de décisions complexes
Éléments de contenu
Pourquoi le leadership participatif ?
- Les différents types de leadership, leurs contextes et critères
- Cadrer le leadership participatif
- 4 principes fondamentaux du leadership participatif
- Les avantages du leadership participatif pour le leader, pour l’organisation et pour les collaborateurs
- Qualités indispensables du leader participatif
Motivation et confiance : clés du leadership participatif
- Les différents types de motivation
- Confiance mutuelle dans l’équipe
- Les facteurs de réussite de la mobilisation
- Techniques pour susciter la motivation et la mobilisation
Outils et techniques de leadership participatif
- Prérequis pour le leadership participatif
- Outils décisionnels
- Responsabilités partagées
- Bonnes pratiques pour se prémunir des pièges du leadership participatif
Méthodologie
- Questionnaire préparatoire pour une réflexion des participants sur leurs enjeux et/ou besoins spécifiques
- Exposés accompagnés d’échanges dirigés (30%), discussions de situations vécues par les participants (35%) en groupe ou en sous-groupes, activités pratiques individuelles, en sous-groupes ou en groupe à travers des exercices ludiques, études de cas ou mises en situation… (35%)
- Plan d’action individuel complété et engagements pris par les participants pour la mise en pratique de retour en poste
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