NOUVEAU : Ateliers RH en collaboration avec le gouvernement du Québec  

Formations disponibles

 

B-LEAD-711
Exercer son rôle-conseil et gagner en influence

Exercer son rôle-conseil et gagner en influence

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La pratique du rôle-conseil peut soulever de nombreuses questions en termes de positionnement ou de posture à adopter auprès des clients (internes ou externes) qu’on accompagne. Comment également engager l’intervention en mode rôle-conseil, comment surmonter les résistances et enfin comment s’assurer que nos interventions mèneront à de véritables changements et à des actions concrètes? Cette formation vous apportera de nombreux outils et techniques pour accroître votre impact dans votre rôle de conseiller.
B-LEAD-710
Leadership transversal : influencer sans autorité formelle

Leadership transversal : influencer sans autorité formelle

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À travers cette formation Leadership transversal, ces activités, échanges et outils concrets, les participants développeront leurs capacités de communication et d’adaptation face à différentes situations pour leur permettre d’exercer une influence auprès de leurs collègues.
B-LEAD-709
Développer ses habiletés politiques

Développer ses habiletés politiques

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Les organisations dans lesquelles nous travaillons sont en constante évolution; il est essentiel de savoir naviguer habilement dans ces environnements. Ainsi développer ses habiletés politiques devient incontournable pour faire avancer ses dossiers et à la réussite professionnelle dans son ensemble. Cette formation vous permettra d’analyser votre environnement de travail, vous donnera les clés pour influencer intelligemment les différentes parties prenantes et développer des stratégies et plans d’action d’impact.
B-LEAD-705
Vendre ses idées et ses projets en interne

Vendre ses idées et ses projets en interne

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Vous avez une solide expertise, un projet ou des solutions pertinentes à proposer? Découvrez comment garantir l’adhésion et l’implication des gestionnaires, des équipes et de la haute direction à vos solutions en appliquant une méthodologie qui a fait ses preuves.
B-LEAD-704
Comment développer un leadership participatif et engageant

Comment développer un leadership participatif et engageant

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Dans un contexte de changement, la force d’un leader se mesure à sa capacité à impliquer et engager son équipe. Que ce soit lors de prises de décision, de rétroactions, de gestion de projet… les gestionnaires ont tout intérêt à développer leur leadership participatif. À travers des exemples pratiques et concrets, les participants de la formation leadership auront des méthodes et outils pour impliquer et mobiliser leurs équipes.
B-LEAD-703
Les clés pour devenir un leader transformationnel

Les clés pour devenir un leader transformationnel

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Cette formation de leadership permettra aux participants de connaître les composantes du leadership transformationnel et ainsi se développer en tant que leader tout en coachant leur équipe et les personnes qui la composent. 
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