Objectif général
Permettre aux participants de développer leurs habiletés politiques et de renforcer leur capacité à contribuer de manière significative au succès de l'organisation en comprenant les dynamiques politiques et en améliorant leurs compétences en communication et en négociation.
Participants cibles
Gestionnaires et professionnels qui exercent leur leadership dans l'organisation.
Objectifs spécifiques
À la fin de cet atelier, les participants seront en mesure de :
- Comprendre les principaux enjeux politiques au sein de l'organisation et leur impact sur les décisions et les relations interpersonnelles.
- Comprendre la différence entre pouvoir et influence ainsi que l'impact de chacun de ses facteurs.
- Développer des aptitudes de négociation afin de parvenir à des compromis bénéfiques pour l'organisation et les individus impliqués.
- Apprendre à utiliser le pouvoir et l'influence de manière éthique et responsable pour soutenir les objectifs de l'entreprise et encourager un leadership positif.
- Mettre en œuvre des stratégies pour promouvoir ses idées et ses projets de manière convaincante tout en respectant les valeurs et la culture de l'organisation.
Éléments de contenu
Influence vs habileté politique
- Introduction aux concepts d'influence et d'habileté politique dans le contexte organisationnel.
- Différenciation entre l'influence positive et l'influence négative sur l'organisation et les équipes.
- Identifier les traits et comportements clés d'un leader influent et politiquement habile.
- Exemples pratiques et études de cas pour illustrer les différentes approches d'influence et leurs résultats.
Naviguer dans l’organisation de manière stratégique :
- Comprendre les dynamiques politiques au sein de l'organisation, y compris les jeux de pouvoir et les alliances
- Analyser l'organigramme et les réseaux informels pour identifier les acteurs clés et leurs motivations.
- Développer des compétences en communication interpersonnelle pour établir des relations positives et durables.
- Utiliser les outils de gestion des conflits pour résoudre les désaccords de manière constructive.
- Élaborer des stratégies pour naviguer efficacement dans l'organisation en alignant ses objectifs avec ceux de l'entreprise.
Influencer sans excès
- Comprendre les risques associés à une habileté politique excessive et à l'utilisation abusive de l'influence.
- Cultiver une approche éthique de l'influence en mettant l'accent sur l'intégrité et la transparence.
- Utiliser le pouvoir et l'influence pour soutenir des changements positifs et bénéfiques pour l'ensemble de l'organisation.
- Exercices de mise en situation et de jeu de rôle pour pratiquer l'influence responsable et bienveillante.
Plan d'action
Élaboration d'un plan d'action individuel pour la mise en place de ses habiletés politiques de manière efficace de retour en poste.
Activité finale
Activité ludique d'évaluation de l'acquisition des connaissances et compétences
Durée
6 heures
Méthodologie pédagogique
- Présentations interactives
- Discussions en groupe et partage d'expériences
- Études de cas basés sur des scénarios réalistes
- Exercices pratiques
- Séances de réflexion individuelle et de travail en équipe
Note: ce syllabus est un exemple et pourra être adapté en fonction des besoins spécifiques de votre organisation et des participants ou selon les modalités de diffusion de la formation (durée, format, etc.).
Témoignages de participants
"Grâce à la formation, j'ai pu développer mes habiletés politiques progressivement." Camilla T. , Conseillère aux ressources humaines
"La formation m'a donné les compétences nécessaires pour contribuer activement au succès de l'organisation." Felipe F. , Directeur des Ventes
"Je recommande vivement à tous ceux et celles qui veulent développer des alliances stratégiques dans leur organisation." Amélie N. , Cheffe de Projet
