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Exercice du rôle-conseil : savoir guider vers les meilleures solutions

Acquérir les outils et techniques nécessaires pour développer son rôle-conseil auprès de ses collègues et ainsi pouvoir les guider pour prendre des décisions qui mèneront à des actions concrètes.

Objectif général

Développer les compétences et les méthodes clés pour jouer un rôle-conseil efficace auprès des collègues, clients/usagers et autres parties prenantes, en les accompagnant vers des décisions éclairées et des actions concrètes. 

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Objectifs spécifiques

  • Adopter la posture en conseil adéquate selon l'interlocuteur et le contexte. 
  • Comprendre et analyser les besoins pour proposer un accompagnement pertinent.  
  • Établir une relation-conseil constructive en clarifiant attentes, limites et solutions. 
  • Formuler des recommandations pertinentes. 
  • Utiliser des outils et méthodes structurées pour faciliter la prise de décision et l’action. 

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Éléments de contenu 

Comprendre et adopter le rôle-conseil 

  • Introduction au rôle-conseil et les enjeux courants.
  • Les différentes manières d’exercer le rôle-conseil et adopter la posture la plus adaptée.  
  • Les 4 types de relation-conseil et leur application selon le contexte.  

Les approches du rôle-conseil 

  • Techniques pour mieux comprendre et analyser les besoins de l’interlocuteur. 
  • Stratégies pour renforcer sa crédibilité et maximiser son impact. 

Exercer son rôle-conseil 

  • Les 6 phases du processus de conseil 
  • Bien démarrer son intervention en rôle-conseil 
  • Techniques de questionnement pour recueillir l'information pertinente et stimuler la réflexion 
  • Astuces pour gérer les attentes des interlocuteurs 
  • Exemple de questions à poser pour aider l'interlocuteur à générer des options et faciliter la prise de décision éclairée. 

Du rôle-conseil à l'action 

  • Formuler des conseils pertinents et des recommandations impactantes. 
  • Stratégies de mise en œuvre et de suivi pour accompagner l’interlocuteur dans l’exécution de son plan d’action. 

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Méthodologie

6 heures

Méthodologie pédagogique

  • Présentations interactives
  • Discussions en groupe et partage d'expériences
  • Études de cas basés sur des scénarios réalistes
  • Exercices pratiques
  • Séances de réflexion individuelle et de travail en équipe
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Témoignages de participants

« Cette formation a été un véritable catalyseur pour mon développement professionnel, en me donnant les outils nécessaires pour relever de nouveaux défis avec confiance. » Alexis Z. Gestionnaire

« Je recommande cette formation à tous ceux qui souhaitent progresser dans leur carrière, car elle m'a fourni des stratégies pratiques et des perspectives nouvelles qui ont eu un impact significatif pour moi. » Laura T.