NOUVEAU : Ateliers RH en collaboration avec le gouvernement du Québec  

Techniques de persuasion et comment gagner en influence

Objectif principal

Apprendre à négocier et à gérer les objections pour éviter d'être pris au dépourvu.

Objectifs spécifiques

 

A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Adopter une posture de négociation lors d'interactions avec des parties prenantes internes ainsi qu'avec des partenaires commerciaux
  • Anticiper la résistance, les objections, les perceptions et les intérêts des parties prenantes et des partenaires commerciaux
  • Identifier les objections récurrentes à traiter
  • Maîtriser les techniques de traitement des objections en adoptant un comportement adapté aux objections formulées
  • Défendre ses positions de manière professionnelle et déterminée
  • Clarifier ou établir le cadre de la relation et de la négociation

 

Faire face aux résistances et aux objections

  • Connaître ses réactions naturelles en situation de tension, d'affrontement ou de conflit
  • Maîtriser les 4 types d'objections et les techniques pour les recevoir (cas pratique)
  • Comprendre les besoins réels de ses interlocuteurs et obtenir les informations pertinentes

 

Défendre ses positions

  • Connaître les 6 catégories d'arguments
  • Maîtriser la méthode de déploiement d'un argument d'impact

 

Outils de trading

  • Connaître et maîtriser les lois de la persuasion pour mieux négocier
  • Préparer une solution alternative (MESORE)
  • Connaître les techniques de négociation
  • Savoir dire non

 

Engager son interlocuteur dans l'action

  • Choisir parmi les techniques de fermeture
  • Obtenir des engagements clairs des parties prenantes
  • Clarifier l'entente négociée et le plan d'action
  • Pérenniser la relation grâce à une négociation efficace : le ciment d'une bonne relation !

Méthodologie pédagogique

  • Présentation interactive
  • Discussions en groupe et partages d'expériences
  • Études de cas basées sur des scénarios réalistes
  • Exercices pratiques
  • Séances de réflexion individuelle et de travail en équipe
Note: Ce syllabus est un exemple et pourra être adapté en fonction des besoins spécifiques de votre organisation ou des participants, à l'analyse des questionnaires préparatoires ou selon les modalités de diffusion de la formation (durée, format, etc.)