Gestion de projet efficace : mener ses projets de A à Z avec succès

Objectif général

Acquérir une méthode simple et structurée pour planifier, suivre et livrer un projet avec efficacité, dans les délais et selon les objectifs. 

Objectifs spécifiques

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de : 

• Comprendre les étapes clés de la gestion de projet grâce à des repères solides pour avancer avec clarté 

• Une approche de planification complète : les cycles, les parties prenantes et anticipation des enjeux 

• Un suivi maîtrisé et ciblé, qui facilite les ajustements agiles tout au long du projet  

• Évaluer et clôturer avec professionnalisme afin de tirer des leçons pour l’avenir 

---

Éléments de contenu

Les bases d'un projet bien mené

• Projet vs activités courantes : les différencier pour mieux les aborder  

• Les grandes étapes du cycle de vie d’un projet  

• Clarification des rôles et responsabilités dans un projet  

• Assurer une compression et vision commune du projet 

 ---

Démarrer et planifier méthodiquement   

• Faire du démarrage un levier de réussite 

• De la planification structurelle ... à l’organisation opérationnelle ; les bons procédés à suivre   

• Identifier les acteurs clés et leurs attentes 

• Outillez contre les principaux risques compromettant la réussite d’un projet 

 ---

Mettre en œuvre et suivre le projet

• Pratiques clés : les bonnes questions pour cadrer le projet et choisir les bons indicateurs 

• Assurer un suivi régulier sans alourdir le travail 

• Une posture agile pour s’adapter aux aléas tout en gardant la vision globale du projet 

• Délégation : trouvez le juste milieu  

 ---

Clôturer le projet et tirer des apprentissages

• Le role des temps de suivi modulés pour rester utiles et engageants 

• Valider la livraison du projet avec les parties prenantes 

• Des temps de suivi modulés pour rester pertinents 

• Réaliser un bilan à la fois lucide et constructif 

 ---

Plan d'action 

Élaboration d'un plan d'action individuel pour mener des conversations difficiles avec assurance et succès de retour en poste.  

Activité finale 

Activité ludique d'évaluation de l'acquisition des connaissances et compétences. 

 ---

Méthodologie 

• Présentation interactive 

• Discussions de groupe et partage d'expériences 

• Études de cas basées sur des scénarios réalistes 

• Exercices pratiques 

• Séances de réflexion individuelle et de travail en équipe 

Note : Ce syllabus est un exemple et peut être adapté en fonction des besoins spécifiques de votre organisation ou des participants à la formation suite à la rencontre de démarrage et à l'analyse des questionnaires préparatoires.