NOUVEAU : Ateliers RH en collaboration avec le gouvernement du Québec  

Intelligence émotionnelle en leadership : gérer les émotions au sein de son équipe

Intégrer l'intelligence émotionnelle dans les compétences de gestion, afin de guider et d'influencer positivement les équipes. 

Objectifs général

Cette formation vise à développer des compétences en leadership en intégrant efficacement l'intelligence émotionnelle dans leur approche, afin de guider et d'influencer positivement leur équipe pour atteindre des objectifs communs.

Objectifs spécifiques

À la fin de cet atelier, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre les principes fondamentaux du leadership transversal et son importance dans les organisations modernes.
  • Acquérir une vision globale et une compréhension approfondie des enjeux et des défis liés au leadership transversal.
  • Développer des compétences de communication efficace pour influencer et inspirer les membres d'équipes multidisciplinaires.
  • Apprendre à collaborer de manière transversale en favorisant la coopération, la coordination et la résolution de problèmes complexes.
  • Développer une intelligence émotionnelle et une agilité de leadership pour s'adapter aux dynamiques changeantes et aux diverses perspectives.
  • Apprendre à développer et à maintenir des relations de confiance avec les parties prenantes internes et externes.

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Éléments de contenu 

L’intelligence émotionnelle et leadership 

  • Présentation des concepts de base de l'intelligence émotionnelle: Le quotient intellectuel vs le quotient émotionnel
  • Les quatre composantes de l’intelligence émotionnelle (conscience de soi, maîtrise de soi, conscience sociale et gestion des relations)
  • Importance de l'intelligence émotionnelle dans le leadership pour créer un environnement positif et inspirant.

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L’intelligence émotionnelle comme facteur clé de la  réussite dans son rôle de leader 

  • Surmonter le stress et développer sa résilience en période de turbulence
  • Renforcement des compétences en communication émotionnelle pour faciliter des échanges plus positifs et constructifs avec les membres de l'équipe.
  • Identifier ses propres forces et faiblesses en matière d'intelligence émotionnelle à travers des évaluations et des réflexions personnelles.
  • Techniques et stratégies pour accroître la conscience de soi, la gestion des émotions et la compréhension des émotions des autres.

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Développer son intelligence émotionnelle  

  • Astuces  et bonnes pratiques de développement de l’intelligence émotionnelle au quotidien
  • Utilisation d'études de cas et de simulations pour mettre en pratique les concepts d'intelligence émotionnelle et de leadership étudiés précédemment.

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Activité finale

Activité ludique d'évaluation de l'acquisition des connaissances et compétences

Méthodologie pédagogique

  • Présentations interactives
  • Discussions en groupe et partage d'expériences
  • Études de cas basés sur des scénarios réalistes
  • Exercices pratiques
  • Séances de réflexion individuelle et de travail en équipe

Témoignages de participants

« La formation sur le leadership et l'intelligence émotionnelle a été une révélation pour moi, car j'ai appris à guider mon équipe avec empathie et compréhension. » Zachary P. Gestionnaire d'équipe

« Cette formation m'a aidé à cultiver mes compétences en leadership et intelligence émotionnelle, ce qui a considérablement renforcé la proximité que j'ai avec mon équipe. » Laila A. , Entrepreneuse

« Grâce à cette formation, j'ai acquis une meilleure conscience de moi-même en tant que leader potentiel et j'ai développé la capacité de motiver les autres de manière positive. » Roger D. Employé