Les présentations sont au cœur de nombreux projets professionnels et ont souvent un impact très important sur la réussite de ceux-ci! Lors de cette formation vous découvrirez toutes les clés de la réussite d’une formation, tant sur le plan visuel avec PowerPoint que sur le plan contenu engageant et animation face à un groupe de collaborateurs.
Sensibilisez les gestionnaires à l’importance d’avoir un leadership inspirant et offrez des outils pour améliorer et développer l’implication des équipes.
Comprendre l’importance et l’utilité de l’agilité lorsqu’il s’agit de prise de décision, pour pouvoir prendre les meilleures décisions en tant qu’équipe et individu.
La pratique du rôle-conseil peut soulever de nombreuses questions en termes de positionnement ou de posture à adopter auprès des clients (internes ou externes) qu’on accompagne. Comment également engager l’intervention en mode rôle-conseil, comment surmonter les résistances et enfin comment s’assurer que nos interventions mèneront à de véritables changements et à des actions concrètes? Cette formation vous apportera de nombreux outils et techniques pour accroître votre impact dans votre rôle de conseiller.
Vous avez une solide expertise, un projet ou des solutions pertinentes à proposer? Découvrez comment garantir l’adhésion et l’implication des gestionnaires, des équipes et de la haute direction à vos solutions en appliquant une méthodologie qui a fait ses preuves.
Dans ses fonctions, on est parfois amené à transférer certaines connaissances. Pourtant, ce processus peut être difficile lorsque l’on manque de temps, de motivation ou encore de compétences pédagogiques. Aidez-vous des meilleures pratiques andragogiques pour partager votre savoir, vous permettant ainsi un meilleur transfert de connaissance, pour maximiser la performance de vos employés.
Comment réussi l’accueil et l’intégration à une culture d’entreprise malgré la contrainte la distance ? Cette formation vise à outiller les gestionnaires et professionnels en ressources humaines à accueillir et accompagner les nouveaux employés dans leur intégration au sein d’une entreprise à distance.
Sensibiliser les gestionnaires sur les défis qu’ils seront amenés à relever ainsi que les qualités essentielles qu’ils doivent développer pour réussir à gérer des équipes en période de changement
Sensibiliser et outiller les gestionnaires à la gestion de la performance inclusive.
Sensibiliser les gestionnaires à l’importance de prévenir et de résoudre le conflit en milieu de travail et offre différents outils pour régler les situations conflictuelles.
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