Nos solutions pour le secteur manufacturier

Donnez-vous les outils pour réussir.

Donnez-vous les outils pour réussir.

Nous savons que le secteur manufacturier est large et que les enjeux sont nombreux : l’optimisation des procédures de travail ou encore l’attraction et la rétention d’une maind’œuvre qualifiée ne sont que quelques-uns des défis vécus par les entreprises manufacturières au quotidien. Laissez-nous vous proposer des solutions concrètes pour outiller vos gestionnaires, employés, superviseurs, et chefs d’équipes.  

Nous savons que le secteur manufacturier est large et que les enjeux sont nombreux :  l’optimisation des procédures de travail ou encore l’attraction et la rétention d’une maind’œuvre qualifiée ne sont que quelques-uns des défis vécus par les entreprises manufacturières au quotidien. Laissez-nous vous proposer des solutions concrètes pour outiller vos gestionnaires, employés, superviseurs, et chefs d’équipes.  

Des formations conçues pour le secteur manufacturier

Conçues spécialement pour répondre aux enjeux des entreprises œuvrant dans le manufacturier, nos formations vous offrent des outils pratiques et concrets adapté à votre réalité.  Suivez l’un de nos programmes en entier ou choisissez les formations qui répondent à vos besoins.

  • Gestion des conflits 
  • Gestion et leadership
  • Programme de superviseur 
  • Gestion du temps et des priorités 

Des services-conseils pour une entreprise plus solide

Nous vous offrons une multitude de solutions RH personnalisées pour solidifier et développer votre organisation. Développées pour le secteur manufacturier, nos solutions sont flexibles et faite sur mesure pour répondre aux enjeux spécifiques de votre organisation 

  • Planification de formation 
  • Développement et amélioration d’outils RH  
  • Transfert de compétences et gestion de la relève

Des services-conseils pour une entreprise plus solide

Nous vous offrons une multitude de solutions RH personnalisées pour solidifier et développer votre organisation. Développées pour le secteur manufacturier, nos solutions sont flexibles et faite sur mesure pour répondre aux enjeux spécifiques de votre organisation 

  • Planification de formation 
  • Développement et amélioration d’outils RH  
  • Transfert de compétences et gestion de la relève

Services de coaching

Nous vous offrons une multitude de solutions de coaching personnalisées. Conçus pour le secteur manufacturier, nos programmes de coaching permettent à vos employés d’atteindre leur plein potentiel.  

  • Coaching de gestion  
  • Coaching de performance  
  • Coaching de communication 
  • Coaching d’équipe
  • S’affirmer en tant que gestionnaire 

Parlez-nous de vos projets

Parlez-nous de vos projets

Depuis plusieurs années propulsion RH travaille en étroite collaboration avec des organisations dans le domaine manufacturier au Québec et au Canada.  

Depuis plusieurs années propulsion RH travaille en étroite collaboration avec des organisations dans le domaine manufacturier au Québec et au Canada.  

Parcours de développement des gestionnaires

Une entrerprise oeuvrant dans le domaine de la transformation alimentaire cherchait un partenaire pour développer les compétences de gestion et de leadership de tous ses gestionnaires et superviseurs. Propulsion RH, après une analyse complète du milieu de travail (observation en poste, groupe de réflexion, questionnaire…), a développé un programme d’apprentissage mixte comprenant des activités de formation et de coaching pour une dizaine de gestionnaires. L’entreprise cliente a ainsi développé les compétences de gestion au sein de l’organisation ainsi que la mobilisation des équipes de travail.

Accompagnement personnalisé de nouveaux gestionnaires

Une entreprise oeuvrant dans le domaine de la production alimentaire cherchait à outiller deux nouveaux gestionnaires avant leur entrée en poste. Après une analyse détaillée du besoin, Propulsion RH a conçu une solution sur mesure pour les besoins des deux gestionnaires et les objectifs de l'organisation. La solution était composée de plusieurs formations et de sessions de coachings individuelles. Suite au programme, les deux gestionnaires ont pu développer les compétences et la confiance nécessaire avant leur entrée en poste pour atteindre leurs objectifs par la suite.

Parcours de développement des gestionnaires

Une entrerprise oeuvrant dans le domaine de la transformation alimentaire cherchait un partenaire pour développer les compétences de gestion et de leadership de tous ses gestionnaires et superviseurs. Propulsion RH, après une analyse complète du milieu de travail (observation en poste, groupe de réflexion, questionnaire…), a développé un programme d’apprentissage mixte comprenant des activités de formation et de coaching pour une dizaine de gestionnaires. L’entreprise cliente a ainsi développé les compétences de gestion au sein de l’organisation ainsi que la mobilisation des équipes de travail.

Accompagnement personnalisé de nouveaux gestionnaires

Une entreprise oeuvrant dans le domaine de la production alimentaire cherchait à outiller deux nouveaux gestionnaires avant leur entrée en poste. Après une analyse détaillée du besoin, Propulsion RH a conçu une solution sur mesure pour les besoins des deux gestionnaires et les objectifs de l'organisation. La solution était composée de plusieurs formations et de sessions de coachings individuelles. Suite au programme, les deux gestionnaires ont pu développer les compétences et la confiance nécessaire avant leur entrée en poste pour atteindre leurs objectifs par la suite.

Témoignages de nos clients

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Nos clients

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