Ce programme vise à renforcer la capacité de vos gestionnaires à mobiliser leurs équipes, prendre des décisions courageuses et communiquer efficacement, afin d’améliorer la performance organisationnelle et la rétention des employés.
Ce programme a pour objectif de renforcer les compétences en gestion des participants, en leur fournissant des outils concrets pour exceller dans leur rôle.
Améliorer sa compréhension des risques psychosociaux en les identifiant avec précision, en assumant pleinement les responsabilités qui en découlent et en reconnaissant leurs impacts significatifs.
Mobiliser son courage managérial pour analyser, décider et agir avec assurance.
Le travail hybride fait partie de la réalité de beaucoup de gestionnaires, il est alors important de comprendre son fonctionnement afin de pouvoir maintenir la performance à distance, gérer et mobiliser son équipe. Cette formation soulèvera les défis de la gestion à distance et en mode hybride puis vous donnera les bonnes pratiques à suivre et de nombreux conseils pour une mise en pratique une fois de retour en poste.
Comprendre l’importance et l’utilité de l’agilité lorsqu’il s’agit de prise de décision, pour pouvoir prendre les meilleures décisions en tant qu’équipe et individu.
Développer les compétences nécessaires pour gérer efficacement une équipe en mode hybride, en conciliant performance, engagement et collaboration.
Renforcer les compétences des gestionnaires à mobiliser et inspirer leur équipe en vue d’atteindre les objectifs fixés
Outiller les participants afin d’optimiser leurs techniques de communication avec leurs équipes pour ainsi améliorer la productivité.
Sensibiliser les gestionnaires sur les défis qu’ils seront amenés à relever ainsi que les qualités essentielles qu’ils doivent développer pour réussir à gérer des équipes en période de changement
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