Dans ses fonctions, on est parfois amené à transférer certaines connaissances. Pourtant, ce processus peut être difficile lorsque l’on manque de temps, de motivation ou encore de compétences pédagogiques. Aidez-vous des meilleures pratiques andragogiques pour partager votre savoir, vous permettant ainsi un meilleur transfert de connaissance, pour maximiser la performance de vos employés.
Comment réussi l’accueil et l’intégration à une culture d’entreprise malgré la contrainte la distance ? Cette formation vise à outiller les gestionnaires et professionnels en ressources humaines à accueillir et accompagner les nouveaux employés dans leur intégration au sein d’une entreprise à distance.
Renforcer les compétences des gestionnaires à mobiliser et inspirer leur équipe en vue d’atteindre les objectifs fixés.
Outiller les participants afin d’optimiser leurs techniques de communication avec leurs équipes pour ainsi améliorer la productivité.
Sensibiliser les gestionnaires sur les défis qu’ils seront amenés à relever ainsi que les qualités essentielles qu’ils doivent développer pour réussir à gérer des équipes en période de changement
Outiller les participants afin qu’ils puissent reconnaitre les personnalités differentes et acquierir des techniques pour gérer tous types d’employés.
Sensibiliser et outiller les gestionnaires à la gestion de la performance inclusive.
Sensibiliser les gestionnaires à l’importance de prévenir et de résoudre le conflit en milieu de travail et offre différents outils pour régler les situations conflictuelles.
Développer des capacités pour fédérer son équipe autour d’un objectif commun et à déléguer efficacement pour atteindre cet objectif.
Outiller les superviseurs (nouveaux ou aguerris) pour développer des réflexes et bonnes pratiques de supervision d’équipe.
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