NOUVEAU : Ateliers RH en collaboration avec le gouvernement du Québec  

Techniques de transfert des connaissances et compétences

Dans ses fonctions, on est parfois amené à transférer certaines connaissances. Pourtant, ce processus peut être difficile lorsque l’on manque de temps, de motivation ou encore de compétences pédagogiques. Aidez-vous des meilleures pratiques andragogiques pour partager votre savoir, vous permettant ainsi un meilleur transfert de connaissance, pour maximiser la performance de vos employés.

Objectif général

Acquiérir les meilleures pratiques andragogiques pour partager son savoir,permettant ainsi un meilleur transfert de connaissance, pour maximiser la performance de vos employés.

Objectifs spécifiques

À la fin de cet atelier, les participants seront en mesure de :

  • Reconnaître et établir un cadre favorable au transfert de compétences
  • Connaître les étapes de transmission du savoir
  • Connaître les différents types d’apprenant et styles d’apprentissage
  • Évaluer l’acquisition du savoir et des compétences

Éléments de contenu 

La transmission du savoir

  • Le processus de transmission de connaissances en 4 étapes
  • Les compétences essentielles pour transmettre ses connaissances
  • Principes de base d’andragogie
  • Le rôle de la personne qui transmet ses connaissances et compétences

Bâtir la relation

  • Créer une relation constructive
  • Établir sa crédibilité et la confiance pour se donner les conditions gagnantes de transfert
  • Le processus de transfert des compétences et savoir l’expliquer

Transmettre ses connaissances

  • 5 grandes questions que se pose l’apprenant
  • Identifier le niveau de départ de l’apprenant
  • Les différents types de savoir à transmettre
  • Étapes de la transmission
  • Les différents types d’apprentissages

Valider l’acquisition des connaissances et des compétences

  • Techniques de validation de l’acquisition des compétences
  • La mise en pratique au quotidien
  • Évaluer le transfert des connaissances et compétences

Méthodologie 

  • Questionnaire préparatoire pour une réflexion des participants sur leurs enjeux et/ou besoins spécifiques
  • Exposés accompagnés d’échanges dirigés (30%), discussions de situations vécues par les participants (35%) en groupe ou en sous-groupes, activités pratiques individuelles, en sous-groupes ou en groupe à travers des exercices ludiques, études de cas ou mises en situation… (35%)
  • Plan d’action individuel complété et engagements pris par les participants pour la mise en pratique de retour en poste

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