![Formation en gestion](https://propulsionrh.com/wp-content/uploads/2021/06/gestion-1-300x150.jpeg)
Techniques de délégation efficace
Développer des capacités pour fédérer son équipe autour d’un objectif commun et à déléguer efficacement pour atteindre cet objectif.
Développer des capacités pour fédérer son équipe autour d’un objectif commun et à déléguer efficacement pour atteindre cet objectif.
Outiller les superviseurs (nouveaux ou aguerris) pour développer des réflexes et bonnes pratiques de supervision d’équipe.
Outiller les employés pour leur permettre de comprendre les facteurs de risque en matière de santé mentale et de promouvoir le bien-être au travail.
Découvrir pourquoi et comment le changement nous affecte ainsi que des stratégies pour naviguer à travers ces périodes plus facilement.
Identifier les techniques et bonnes pratiques pour acquérir des stratégies concrètes, efficaces et validées qui permettront aux professionnels de naviguer efficacement dans toutes sortes de situations professionnelles en gardant le cap.
Comprendre les facteurs qui causent le stress en période de changement pour les apprivoiser et faire preuve de résilience.
Cette formation donne des techniques pour résoudre des problèmes utilisant une approche créative. Les participants apprennent à débloquer des idées, à implanter des modèles révolutionnaires et à trouver de nouvelles solutions, avec des techniques utilisées par des créatifs professionnels du monde du design et de la narration.
Objectif général Identifier, comprendre et résoudre efficacement les objections dans le cadre de la collaboration professionnelle, favorisant ainsi une communication constructive et des relations de
Objectif général Faire preuve de courage lors de conversations difficiles et délicates, afin de favoriser un environnement et des relations de travail saines et productives.
Objectif général Améliorer les capacités à présenter de manière convaincante et impactante devant un groupe en renforçant sa confiance en soi, la clarté de son
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