Archives des En salle - Page 4 sur 6

Techniques de délégation efficace

Développer des capacités pour fédérer son équipe autour d’un objectif commun et à déléguer efficacement pour atteindre cet objectif.

Surmonter les défis de la supervision d’équipe

Outiller les superviseurs (nouveaux ou aguerris) pour développer des réflexes et bonnes pratiques de supervision d’équipe.

Santé mentale et bien-être au travail

Outiller les employés pour leur permettre de comprendre les facteurs de risque en matière de santé mentale et de promouvoir le bien-être au travail.

Développer sa capacité d’adaptation au changement

Découvrir pourquoi et comment le changement nous affecte ainsi que des stratégies pour naviguer à travers ces périodes plus facilement.

Développer son intelligence émotionnelles: collaborer dans des conditions optimales

Identifier les techniques et bonnes pratiques pour acquérir des stratégies concrètes, efficaces et validées qui permettront aux professionnels de naviguer efficacement dans toutes sortes de situations professionnelles en gardant le cap.

Apprivoiser le stress

Comprendre les facteurs qui causent le stress en période de changement pour les apprivoiser et faire preuve de résilience.

Formation organisation du travail et efficacité

Résolution de problème par la créativité

Cette formation donne des techniques pour résoudre des problèmes utilisant une approche créative. Les participants apprennent à débloquer des idées, à implanter des modèles révolutionnaires et à trouver de nouvelles solutions, avec des techniques utilisées par des créatifs professionnels du monde du design et de la narration.

En salle

Techniques de délégation efficace

Surmonter les défis de la supervision d’équipe

Santé mentale et bien-être au travail

Développer sa capacité d’adaptation au changement

Développer son intelligence émotionnelles: collaborer dans des conditions optimales

Apprivoiser le stress

Résolution de problème par la créativité

Traiter les objections avec succès

Mener des conversations courageuses: transformer les défis en opportunités!

Développer ses habiletés de présentation devant un groupe

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Les risques psychosociaux

Mener des conversations difficiles avec succès

Déployer son courage managérial et composer avec les situations de gestion difficiles

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