Archives des Mode virtuelle - Page 3 of 5

Leadership transversal : influencer sans autorité formelle et gagner en impact

Influencer et collaborer efficacement avec des collègues de différents départements et des parties prenantes externes, sans avoir d’autorité formelle.

Habiletés politiques : comprendre et tirer parti des dynamiques organisationnelles

Permettre aux participants de développer leurs habiletés politiques et de renforcer leur capacité à contribuer de manière significative au succès de l’organisation en comprenant les dynamiques politiques et en améliorant leurs compétences en communication et en négociation.

Techniques pour animer des réunions efficaces et productives

Les réunions sont délicates ! Elles peuvent faire des merveilles pour l’engagement ou malheureusement le contraire, lorsqu’elles ne sont pas structurées correctement. Les réunions virtuelles en particulier peuvent présenter un défi encore plus grand en raison de leur format éloigné mais aussi à la lumière du contexte changeant actuel. Cette session vous permettra de prendre du recul par rapport à vos activités habituelles, d’évaluer vos principaux défis et d’élaborer un plan pour améliorer vos compétences en matière d’animation de réunions.

Leadership participatif : impliquer et développer les talents de son équipe

Développer une approche de leadership participatif et créer un climat dans lequel les personnes ont à cœur de contribuer au maximum à l’atteinte des objectifs de l’organisation.

Leadership transformationnel : réinventer, inspirer et transformer

Cette formation de leadership permettra aux participants de connaître les composantes du leadership transformationnel et ainsi se développer en tant que leader tout en coachant leur équipe et les personnes qui la composent.

Leader‑coach : maximiser le potentiel de chacun

Développer ses habiletés de leadership et coaching pour pouvoir guider, conseiller et gérer ses équipes de manière efficace et inspirante.

Transfert de connaissances et compétences : partager ses savoirs et ses pratiques

Acquérir les meilleures pratiques andragogiques pour partager son savoir, permettant ainsi un meilleur transfert de connaissance, pour maximiser la performance de vos employés.

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Mobilisation d’équipe : activer les leviers de motivation, d’engagement et de cohésion

Communication managériale : des messages clairs et des feedbacks efficaces

Gestion du changement : surmonter les résistances et engager dans le changement

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