Archives des Gestionnaires - Page 4 sur 6

Mobilisation d’équipe : maximiser le plein potentiel de son équipe

Renforcer les compétences des gestionnaires à mobiliser et inspirer leur équipe en vue d’atteindre les objectifs fixés.

Communication managériale : des messages clairs et des feedbacks efficaces

Outiller les participants afin d’optimiser leurs techniques de communication avec leurs équipes pour ainsi améliorer la productivité.

Gestion du changement : guider son équipe vers le succès

Sensibiliser les gestionnaires sur les défis qu’ils seront amenés à relever ainsi que les qualités essentielles qu’ils doivent développer pour réussir à gérer des équipes en période de changement

Gestion des personnalités difficiles : adopter les bons réflexes

Outiller les participants afin qu’ils puissent reconnaitre les personnalités differentes et acquierir des techniques pour gérer tous types d’employés.

Gestion de la performance : des actions quotidiennes pour des résultats durables

Sensibiliser et outiller les gestionnaires à la gestion de la performance inclusive.

Gestion de conflits : prévenir, résoudre et renforcer la cohésion.

Sensibiliser les gestionnaires à l’importance de prévenir et de résoudre le conflit en milieu de travail et offre différents outils pour régler les situations conflictuelles.

Gestion du temps et délégation : maîtriser les clés du gestionnaire performant

Optimiser la gestion de son temps et maîtriser l’art de la délégation pour améliorer son efficacité et celle de son équipe.

Surmonter les défis de la supervision d’équipe

Outiller les superviseurs (nouveaux ou aguerris) pour développer des réflexes et bonnes pratiques de supervision d’équipe.

Apprivoiser le stress

Comprendre les facteurs qui causent le stress en période de changement pour les apprivoiser et faire preuve de résilience.

Traiter les objections avec succès

Identifier, comprendre et résoudre efficacement les objections dans le cadre de la collaboration professionnelle, favorisant ainsi une communication constructive et des relations de travail plus productives.

Gestionnaires

Mobilisation d’équipe : maximiser le plein potentiel de son équipe

Communication managériale : des messages clairs et des feedbacks efficaces

Gestion du changement : guider son équipe vers le succès

Gestion des personnalités difficiles : adopter les bons réflexes

Gestion de la performance : des actions quotidiennes pour des résultats durables

Gestion de conflits : prévenir, résoudre et renforcer la cohésion.

Gestion du temps et délégation : maîtriser les clés du gestionnaire performant

Surmonter les défis de la supervision d’équipe

Apprivoiser le stress

Traiter les objections avec succès

Partagez nos ressources

Articles récents

Les tendances actuelles d’apprentissage en entreprise

La révolution de la formation e-learning personnalisée : un impact transformateur

Le Microlearning : une révolution pédagogique au service des organisations

Formations offertes

Adaptation au changement : développer son agilité et surmonter l’incertitude

Collaboration avec des personnalités difficiles : transformer les tensions en solutions

Techniques de vente : préparation, argumentaire, rencontre client et closing

Excellence, Agilité, Complicité

Liens utiles

Nos programmes et formations vedettes

Infolettre

Excellence, agilité, complicité

Infolettre