Formations en ligne ou en salle
Nos formations sont élaborées en privilégiant l’apprentissage par l’action, l’interaction et la présentation d’outils pratiques et faciles à appliquer.
B-LEAD-711
Exercer son rôle-conseil et gagner en influence
Détails
La pratique du rôle-conseil peut soulever de nombreuses questions en termes de positionnement ou de posture à adopter auprès des clients (internes ou externes) qu’on accompagne. Comment également engager l’intervention en mode rôle-conseil, comment surmonter les résistances et enfin comment s’assurer que nos interventions mèneront à de véritables changements et à des actions concrètes? Cette formation vous apportera de nombreux outils et techniques pour accroître votre impact dans votre rôle de conseiller.
B-LEAD-710
Leadership transversal : influencer sans autorité formelle
Détails
À travers cette formation Leadership transversal, ces activités, échanges et outils concrets, les participants développeront leurs capacités de communication et d’adaptation face à différentes situations pour leur permettre d’exercer une influence auprès de leurs collègues.
B-LEAD-709
Développer ses habiletés politiques
Détails
Les organisations dans lesquelles nous travaillons sont en constante évolution; il est essentiel de savoir naviguer habilement dans ces environnements. Ainsi développer ses habiletés politiques devient incontournable pour faire avancer ses dossiers et à la réussite professionnelle dans son ensemble. Cette formation vous permettra d’analyser votre environnement de travail, vous donnera les clés pour influencer intelligemment les différentes parties prenantes et développer des stratégies et plans d’action d’impact.
B-LEAD-705
Vendre ses idées et ses projets en interne
Détails
Vous avez une solide expertise, un projet ou des solutions pertinentes à proposer? Découvrez comment garantir l’adhésion et l’implication des gestionnaires, des équipes et de la haute direction à vos solutions en appliquant une méthodologie qui a fait ses preuves.
B-LEAD-704
Développer un leadership participatif et engageant
Détails
Dans un contexte de changement, la force d’un leader se mesure à sa capacité à impliquer et engager son équipe. Que ce soit lors de prises de décision, de rétroactions, de gestion de projet… les gestionnaires ont tout intérêt à développer leur leadership participatif. À travers des exemples pratiques et concrets, les participants de la formation leadership auront des méthodes et outils pour impliquer et mobiliser leurs équipes.
B-LEAD-703
Les clés pour devenir un leader transformationnel
Détails
Cette formation de leadership permettra aux participants de connaître les composantes du leadership transformationnel et ainsi se développer en tant que leader tout en coachant leur équipe et les personnes qui la composent.
B-LEAD-711
Exercer son rôle-conseil et gagner en influence
DétailsLa pratique du rôle-conseil peut soulever de nombreuses questions en termes de positionnement ou de posture à adopter auprès des clients (internes ou externes) qu’on accompagne. Comment également engager l’intervention en mode rôle-conseil, comment surmonter les résistances et enfin comment s’assurer que nos interventions mèneront à de véritables changements et à des actions concrètes? Cette formation vous apportera de nombreux outils et techniques pour accroître votre impact dans votre rôle de conseiller.
B-LEAD-710
Leadership transversal : influencer sans autorité formelle
DétailsÀ travers cette formation Leadership transversal, ces activités, échanges et outils concrets, les participants développeront leurs capacités de communication et d’adaptation face à différentes situations pour leur permettre d’exercer une influence auprès de leurs collègues.
B-LEAD-709
Développer ses habiletés politiques
DétailsLes organisations dans lesquelles nous travaillons sont en constante évolution; il est essentiel de savoir naviguer habilement dans ces environnements. Ainsi développer ses habiletés politiques devient incontournable pour faire avancer ses dossiers et à la réussite professionnelle dans son ensemble. Cette formation vous permettra d’analyser votre environnement de travail, vous donnera les clés pour influencer intelligemment les différentes parties prenantes et développer des stratégies et plans d’action d’impact.
B-LEAD-705
Vendre ses idées et ses projets en interne
DétailsVous avez une solide expertise, un projet ou des solutions pertinentes à proposer? Découvrez comment garantir l’adhésion et l’implication des gestionnaires, des équipes et de la haute direction à vos solutions en appliquant une méthodologie qui a fait ses preuves.
B-LEAD-704
Développer un leadership participatif et engageant
DétailsDans un contexte de changement, la force d’un leader se mesure à sa capacité à impliquer et engager son équipe. Que ce soit lors de prises de décision, de rétroactions, de gestion de projet… les gestionnaires ont tout intérêt à développer leur leadership participatif. À travers des exemples pratiques et concrets, les participants de la formation leadership auront des méthodes et outils pour impliquer et mobiliser leurs équipes.
B-LEAD-703
Les clés pour devenir un leader transformationnel
DétailsCette formation de leadership permettra aux participants de connaître les composantes du leadership transformationnel et ainsi se développer en tant que leader tout en coachant leur équipe et les personnes qui la composent.
Ces entreprises ont fait confiance à Propulsion RH pour leur besoin de formation
Témoignages de nos clients
Belle approche personnalisé ! La formatrice était avenante et à l'écoute de nos besoins.
Très facile de travailler avec l'équipe, ils s'adaptent à tous nos besoins et nos participants sont toujours extrêmement satisfaits. C'est agréable de travailler avec des gens professionnels qui ont du plaisir.
Merci pour votre soutien, votre écoute et le partage de vos connaissances et expertises ainsi que votre disponibilité!
Les collaborateurs et collaboratrices de Propulsion RH sont intervenus chez plusieurs des clients que j'accompagne pour différents projets de formation (service à la clientèle, télétravail, gestion à distance, gestion du stress, coaching de gestion, etc.), j'estime que nous avons toujours eu une excellente collaboration et des activités de formation signifiantes adaptées au contexte de chaque organisation. Mention spéciale à Danielle 🙂
Une bonne firme de consultants/formateurs en ressources humaines avec qui nous aimons collaborer. Ils offrent un excellent service. Les formations sont de qualité et apprécié de nos gens.
Propulsion RH est une structure toujours très Agile, disponible, flexible, malgré des délais parfois courts que nous pouvons leur imposer. Ils osent, relèvent les défis que nous leur proposons et nous font part de leurs suggestions pour mieux nous servir. La qualité des intervenants est très appréciée par nos collaborateurs, mais également nous mettons un grand Bravo aux membres de l'équipe de Propulsion RH qui a pour ambition de créer un lien de confiance et de qualité avec nous clients.
Comme d'habitude, je suis très satisfaite des services, autant dans la compréhension des besoins, l'adaptation et l'optimisation des contenus, et son excellent service autant d'un point de vue personnel que professionnel.
Propulsion RH m'offre toujours un service chaleureux et professionnel. Ils sont constamment en quête d'amelioration et sont très à l'écoute de leurs clients. Leur domaine d'expertise est large et les formations et formateurs sont de qualité.
Notre programme a débuté en pleine pandémie en 2020. Propulsion RH a su adapter rapidement les formations prévues en format vidéoconférence. Ce qui a permis de déployer notre programme sans retard. Merci à toute l'équipe !
Le service a la clientèle était impeccable. L'obtention de réponses à mes questions étaient toujours super rapide et claire.
Nous avons eu un excellent service, entreprise démontrant un fort professionnalisme et une bonne formation qui a répondu à nos attentes.
La formation Time Management était très concrète, interactive et dynamique. Le formateur a su bien cerner les besoins tout au long de la formation et l'adapter en temps réel. Un succès!
Formation pertinente pour nos gestionnaires, plusieurs outils concrets et simples, un plan d'action proposé. Rien à dire, c'est ce qu'il fallait !
Nous nous faisons approcher par de nombreux fournisseurs de services et il est rare qu'on en trouve avec qui ça « clique » dès le début. Chez Propulsion RH, nous avons trouvé une compagnie qui a non seulement rapidement compris nos problématiques et nos objectifs, mais aussi nos valeurs d'entreprise. Ils ont pris le temps de nous connaître, ont été à l'écoute, ont bien expliqué leurs méthodologies et ont su adapter celles-ci à notre réalité.
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Le télétravail
Suivez notre formation sur le télétravail et découvrez toutes les méthodes pour travailler à distance dans les meilleures conditions!
F.A.Q.
Nous proposons d’autres formations non mentionnées sur le site. Contactez-nous pour vérifier leur disponibilité. Vous serez agréablement surpris par nos ressources!
Nous serions ravis de vous compter parmi nous! Rejoignez-nous en visitant notre section « Espace recrutement« , en cliquant sur « Mandats », et en remplissant le formulaire court. Nous vous contacterons pour en savoir plus sur vos passions, votre expertise, vos expériences et votre approche, en fonction des opportunités disponibles.
Nos services ciblent les entreprises privées et les organisations publiques. Nous développons actuellement des formations publiques ouvertes à tous. Restez informé en vous abonnant à notre newsletter et en suivant nos pages sur les réseaux sociaux!
Of course! La plupart de nos services sont offerts dans les deux langues, français ou anglais et même dans d’autres langues selon le besoin. Notre site en anglais sera disponible sous peu.
Propulsion offre des services sur mesure, les coûts reliés à nos services dépendent donc de vos besoins spécifiques, du/des consultant(s) dédié(s) au mandat et des objectifs à atteindre. Contactez-nous pour avoir une évaluation gratuite!
En fonction de l’intervention, nous offrons de réaliser la prestation dans vos locaux, dans les nôtres (découvrez-les ici) ou ailleurs.
