NOUVEAU : Ateliers RH en collaboration avec le gouvernement du Québec  

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Formations en ligne ou en salle

Nos formations sont élaborées en privilégiant l’apprentissage par l’action, l’interaction et la présentation d’outils pratiques et faciles à appliquer.

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Formation en gestion

Les risques psychosociaux

Améliorer sa compréhension des risques psychosociaux en les identifiant avec précision, en assumant pleinement les responsabilités qui en découlent et en reconnaissant leurs impacts significatifs. 

Mener des conversations difficiles avec succès

Être courageux lors de discussions difficiles et délicates pour favoriser un environnement de travail sain et des relations productives.
Formation en gestion

Déployer son courage managérial et composer avec les situations de gestion difficiles

Développer une réflexion autour de votre courage managérial et vous engager à poser des gestes pour augmenter votre potentiel d’actions courageuses.

Programme Formation de formateur

L'objectif de ce programme de formation est de donner aux participants les outils nécessaires pour concevoir, développer et animer des formations d'impact.
Formation en gestion

Gestion hybride : adapter ses pratiques de gestion à la nouvelle réalité

Le travail hybride fait partie de la réalité de beaucoup de gestionnaires, il est alors important de comprendre son fonctionnement afin de pouvoir maintenir la performance à distance, gérer et mobiliser son équipe. Cette formation soulèvera les défis de la gestion à distance et en mode hybride puis vous donnera les bonnes pratiques à suivre et de nombreux conseils pour une mise en pratique une fois de retour en poste.

Programme leadership au féminin

Ce programme a pour but d'outiller les participantes afin qu'elles puissent comprendre les caractéristiques du leadership au féminin et s'affirmer en tant que leader auprès de leurs équipes et dans leurs organisations. 
Formation organisation du travail et efficacité

Gestion du temps et des priorités

La formation “Gérer son temps et ses priorités en télétravail” vous aidera à prendre du recul sur vos pratiques en télétravail et à améliorer votre gestion du temps et des priorités afin d’être à la fois efficace et de gagner en tranquillité d’esprit.
Formation service à la clientèle

Gérer son stress en service à la clientèle

Acquérir les outils nécessaires permettant de gérer son stress lors de situations tendues et délicates avec des clients, afin d’offrir le meilleur service à la clientèle possible.
Formation service à la clientèle

Gestion des plaintes

Le but de la formation est de développer vos aptitudes à déceler les causes d’insatisfaction et de maintenir une relation client satisfaisante.
Formation service à la clientèle

Gérer les clients difficiles

Donner aux participants les outils nécessaires pour reconnaître rapidement les personnes et les situations difficiles pour ainsi les gérer avec brio.
Formation organisation du travail et efficacité

Les clés du télétravail efficace et mobilisant

Découvrir toutes les méthodes pour travailler depuis la maison dans de bonnes conditions : le but est de comprendre les enjeux spécifiques reliés à la gestion à distance. La formation vous permettra d’optimiser et de faciliter le télétravail.

Concevoir et animer un PowerPoint d’impact

Les présentations sont au cœur de nombreux projets professionnels et ont souvent un impact très important sur la réussite de ceux-ci! Lors de cette formation vous découvrirez toutes les clés de la réussite d’une formation, tant sur le plan visuel avec PowerPoint que sur le plan contenu engageant et animation face à un groupe de collaborateurs.
Formation organisation du travail et efficacité

Gestion de projets à la portée de tous

Sensibilisez les gestionnaires à l’importance d’avoir un leadership inspirant et offrez des outils pour améliorer et développer l’implication des équipes.
Formation organisation du travail et efficacité

Prise de décision en mode agile

Comprendre l’importance et l’utilité de l’agilité lorsqu’il s’agit de prise de décision, pour pouvoir prendre les meilleures décisions en tant qu’équipe et individu.   
formation en leadership

Exercer son rôle-conseil et gagner en influence

La pratique du rôle-conseil peut soulever de nombreuses questions en termes de positionnement ou de posture à adopter auprès des clients (internes ou externes) qu’on accompagne. Comment également engager l’intervention en mode rôle-conseil, comment surmonter les résistances et enfin comment s’assurer que nos interventions mèneront à de véritables changements et à des actions concrètes? Cette formation vous apportera de nombreux outils et techniques pour accroître votre impact dans votre rôle de conseiller.
formation en leadership

Leadership transversal : influencer sans autorité formelle

À travers cette formation Leadership transversal, ces activités, échanges et outils concrets, les participants développeront leurs capacités de communication et d’adaptation face à différentes situations pour leur permettre d’exercer une influence auprès de leurs collègues.
formation en leadership

Développer ses habiletés politiques

Les organisations dans lesquelles nous travaillons sont en constante évolution; il est essentiel de savoir naviguer habilement dans ces environnements. Ainsi développer ses habiletés politiques devient incontournable pour faire avancer ses dossiers et à la réussite professionnelle dans son ensemble. Cette formation vous permettra d’analyser votre environnement de travail, vous donnera les clés pour influencer intelligemment les différentes parties prenantes et développer des stratégies et plans d’action d’impact.
Formation collaboration travail d'équipe

Techniques pour animer des réunions efficaces et productives

Les réunions sont délicates ! Elles peuvent faire des merveilles pour l'engagement ou malheureusement le contraire, lorsqu'elles ne sont pas structurées correctement. Les réunions virtuelles en particulier peuvent présenter un défi encore plus grand en raison de leur format éloigné mais aussi à la lumière du contexte changeant actuel. Cette session vous permettra de prendre du recul par rapport à vos activités habituelles, d'évaluer vos principaux défis et d'élaborer un plan pour améliorer vos compétences en matière d'animation de réunions.
formation en leadership

Vendre ses idées et ses projets en interne

Vous avez une solide expertise, un projet ou des solutions pertinentes à proposer? Découvrez comment garantir l'adhésion et l'implication des gestionnaires, des équipes et de la haute direction à vos solutions en appliquant une méthodologie qui a fait ses preuves.
formation en leadership

Développer un leadership participatif et engageant

Dans un contexte de changement, la force d’un leader se mesure à sa capacité à impliquer et engager son équipe. Que ce soit lors de prises de décision, de rétroactions, de gestion de projet... les gestionnaires ont tout intérêt à développer leur leadership participatif. À travers des exemples pratiques et concrets, les participants de la formation leadership auront des méthodes et outils pour impliquer et mobiliser leurs équipes.
formation en leadership

Les clés pour devenir un leader transformationnel

Cette formation de leadership permettra aux participants de connaître les composantes du leadership transformationnel et ainsi se développer en tant que leader tout en coachant leur équipe et les personnes qui la composent. 
formation en leadership

Agir en leader-coach et développer sa force d’action

Développer ses habiletés de leadership et coaching pour pouvoir guider, conseiller et gérer ses équipes de manière efficace et inspirante.
Formation gestion des ressources humaines

Techniques de transfert des connaissances et compétences

Dans ses fonctions, on est parfois amené à transférer certaines connaissances. Pourtant, ce processus peut être difficile lorsque l’on manque de temps, de motivation ou encore de compétences pédagogiques. Aidez-vous des meilleures pratiques andragogiques pour partager votre savoir, vous permettant ainsi un meilleur transfert de connaissance, pour maximiser la performance de vos employés.
Formation gestion des ressources humaines

Bonnes pratiques et outils d’accueil et d’intégration des nouveaux employés

Comment réussi l’accueil et l’intégration à une culture d’entreprise malgré la contrainte la distance ? Cette formation vise à outiller les gestionnaires et professionnels en ressources humaines à accueillir et accompagner les nouveaux employés dans leur intégration au sein d’une entreprise à distance.
Formation en gestion

Les clés de la mobilisation d’équipe pour favoriser l’engagement et la rétention des employés

Renforcer les compétences des gestionnaires à mobiliser et inspirer leur équipe en vue d'atteindre les objectifs fixés.
Formation en gestion

Développer une communication managériale efficace

Outiller les participants afin d'optimiser leurs techniques de communication avec leurs équipes pour ainsi améliorer la productivité.
Formation en gestion

Gestion du changement: accompagner ses équipes dans le changement

Sensibiliser les gestionnaires sur les défis qu’ils seront amenés à relever ainsi que les qualités essentielles qu’ils doivent développer pour réussir à gérer des équipes en période de changement 
Formation en gestion

Savoir gérer les comportements et personnalités difficiles

Outiller les participants afin qu'ils puissent reconnaitre les personnalités differentes et acquierir des techniques pour gérer tous types d'employés. 
Formation en gestion

Gestion de la performance : conjuguer performance et bien-être des employés au quotidien

Sensibiliser et outiller les gestionnaires à la gestion de la performance inclusive.
Formation en gestion

Gestion des conflits : anticiper, désamorcer et résoudre les conflits

Sensibiliser les gestionnaires à l’importance de prévenir et de résoudre le conflit en milieu de travail et offre différents outils pour régler les situations conflictuelles.

Ces entreprises ont fait confiance à Propulsion RH pour leur besoin de formation

Lactanet
Zara
CSMO
MAC Mtl
Algo
MQQ
Bitumar
Versacom
Loreal
UDEM
Ubisoft
BNP Paribas
Ordre ingén Qc
SAQ
La Presse
Communauto
Lussier Dale Parizeau
Fiera Capital
Concertation Mtl
Cima +
Comité sect. main d
BNP Paribas
Via Rail Canada
Lemaymichaud
ChallengeU
UDEM Campus Mtl
Société générale
Club Med
BDC (CNW Group/Business Development Bank of Canada)
Canada gouv
Hydro Qc
Perspectives Jeunesse
CISSS Qc
Ordre ingénieurs Qc

Témoignages de nos clients

Belle approche personnalisé ! La formatrice était avenante et à l'écoute de nos besoins.
Marie-Josée Fiset
Marie-Josée Fiset CPE Plaisir d'Enfants
Très facile de travailler avec l'équipe, ils s'adaptent à tous nos besoins et nos participants sont toujours extrêmement satisfaits. C'est agréable de travailler avec des gens professionnels qui ont du plaisir.
Sébastien Laplante
Sébastien LaplanteSAQ, PARH
Merci pour votre soutien, votre écoute et le partage de vos connaissances et expertises ainsi que votre disponibilité!
Marie-Ève Demers
Marie-Ève DemersVille de Gatineau
Les collaborateurs et collaboratrices de Propulsion RH sont intervenus chez plusieurs des clients que j'accompagne pour différents projets de formation (service à la clientèle, télétravail, gestion à distance, gestion du stress, coaching de gestion, etc.), j'estime que nous avons toujours eu une excellente collaboration et des activités de formation signifiantes adaptées au contexte de chaque organisation. Mention spéciale à Danielle 🙂
Karine-Éloïse Perron
Karine-Éloïse PerronLa Sphère RH
Une bonne firme de consultants/formateurs en ressources humaines avec qui nous aimons collaborer. Ils offrent un excellent service. Les formations sont de qualité et apprécié de nos gens.
Jean-François Bérubé
Jean-François BérubéUbisoft
Propulsion RH est une structure toujours très Agile, disponible, flexible, malgré des délais parfois courts que nous pouvons leur imposer. Ils osent, relèvent les défis que nous leur proposons et nous font part de leurs suggestions pour mieux nous servir. La qualité des intervenants est très appréciée par nos collaborateurs, mais également nous mettons un grand Bravo aux membres de l'équipe de Propulsion RH qui a pour ambition de créer un lien de confiance et de qualité avec nous clients.
Angélique Rault
Angélique RaultLearning management
Human ressources
BNP Paribas Suisse
Comme d'habitude, je suis très satisfaite des services, autant dans la compréhension des besoins, l'adaptation et l'optimisation des contenus, et son excellent service autant d'un point de vue personnel que professionnel.
Rose-Marie Derosiers
Rose-Marie DerosiersBANQ
Propulsion RH m'offre toujours un service chaleureux et professionnel. Ils sont constamment en quête d'amelioration et sont très à l'écoute de leurs clients. Leur domaine d'expertise est large et les formations et formateurs sont de qualité.
Indya Chesnel
Indya ChesnelImpact de Montréal
Notre programme a débuté en pleine pandémie en 2020. Propulsion RH a su adapter rapidement les formations prévues en format vidéoconférence. Ce qui a permis de déployer notre programme sans retard. Merci à toute l'équipe !
Suzanne Pelletier
Suzanne Pelletier Station 22 Maison des Futailles
Le service a la clientèle était impeccable. L'obtention de réponses à mes questions étaient toujours super rapide et claire.
Cindy Vaillancourt
Cindy Vaillancourt Desjardins
Nous avons eu un excellent service, entreprise démontrant un fort professionnalisme et une bonne formation qui a répondu à nos attentes.
Marie-Andrée Beaulieu
Marie-Andrée Beaulieu Niedner
La formation Time Management était très concrète, interactive et dynamique. Le formateur a su bien cerner les besoins tout au long de la formation et l'adapter en temps réel. Un succès!
Valérie Lamarche
Valérie LamarcheL'Oreal
Formation pertinente pour nos gestionnaires, plusieurs outils concrets et simples, un plan d'action proposé. Rien à dire, c'est ce qu'il fallait !
Annie Yergeau
Annie YergeauCIMA+
Nous nous faisons approcher par de nombreux fournisseurs de services et il est rare qu'on en trouve avec qui ça « clique » dès le début. Chez Propulsion RH, nous avons trouvé une compagnie qui a non seulement rapidement compris nos problématiques et nos objectifs, mais aussi nos valeurs d'entreprise. Ils ont pris le temps de nous connaître, ont été à l'écoute, ont bien expliqué leurs méthodologies et ont su adapter celles-ci à notre réalité.
Sonia Nethersole
Sonia NethersoleVersacom
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Le télétravail

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Nous serions ravis de vous compter parmi nous! Rejoignez-nous en visitant notre section « Espace recrutement« , en cliquant sur « Mandats », et en remplissant le formulaire court. Nous vous contacterons pour en savoir plus sur vos passions, votre expertise, vos expériences et votre approche, en fonction des opportunités disponibles.

Nos services ciblent les entreprises privées et les organisations publiques. Nous développons actuellement des formations publiques ouvertes à tous. Restez informé en vous abonnant à notre newsletter et en suivant nos pages sur les réseaux sociaux!

Of course! La plupart de nos services sont offerts dans les deux langues, français ou anglais et même dans d’autres langues selon le besoin. Notre site en anglais sera disponible sous peu.

Propulsion offre des services sur mesure, les coûts reliés à nos services dépendent donc de vos besoins spécifiques, du/des consultant(s) dédié(s) au mandat et des objectifs à atteindre. Contactez-nous pour avoir une évaluation gratuite!

En fonction de l’intervention, nous offrons de réaliser la prestation dans vos locaux, dans les nôtres (découvrez-les ici) ou ailleurs.

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