NOUVEAU : Ateliers RH en collaboration avec le gouvernement du Québec  

Formations en ligne ou en salle

Nos formations sont élaborées en privilégiant l’apprentissage par l’action, l’interaction et la présentation d’outils pratiques et faciles à appliquer.

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Formation en gestion

Les risques psychosociaux

Améliorer sa compréhension des risques psychosociaux en les identifiant avec précision, en assumant pleinement les responsabilités qui en découlent et en reconnaissant leurs impacts significatifs. 

Mener des conversations difficiles avec succès

Être courageux lors de discussions difficiles et délicates pour favoriser un environnement de travail sain et des relations productives.
Formation en gestion

Déployer son courage managérial et composer avec les situations de gestion difficiles

Développer une réflexion autour de votre courage managérial et vous engager à poser des gestes pour augmenter votre potentiel d’actions courageuses.

Programme Formation de formateur

L'objectif de ce programme de formation est de donner aux participants les outils nécessaires pour concevoir, développer et animer des formations d'impact.
Formation en gestion

Gestion hybride : adapter ses pratiques de gestion à la nouvelle réalité

Le travail hybride fait partie de la réalité de beaucoup de gestionnaires, il est alors important de comprendre son fonctionnement afin de pouvoir maintenir la performance à distance, gérer et mobiliser son équipe. Cette formation soulèvera les défis de la gestion à distance et en mode hybride puis vous donnera les bonnes pratiques à suivre et de nombreux conseils pour une mise en pratique une fois de retour en poste.

Programme leadership au féminin

Ce programme a pour but d'outiller les participantes afin qu'elles puissent comprendre les caractéristiques du leadership au féminin et s'affirmer en tant que leader auprès de leurs équipes et dans leurs organisations. 
Formation organisation du travail et efficacité

Gestion du temps et des priorités

La formation “Gérer son temps et ses priorités en télétravail” vous aidera à prendre du recul sur vos pratiques en télétravail et à améliorer votre gestion du temps et des priorités afin d’être à la fois efficace et de gagner en tranquillité d’esprit.
Formation service à la clientèle

Gérer son stress en service à la clientèle

Acquérir les outils nécessaires permettant de gérer son stress lors de situations tendues et délicates avec des clients, afin d’offrir le meilleur service à la clientèle possible.
Formation service à la clientèle

Gestion des plaintes

Le but de la formation est de développer vos aptitudes à déceler les causes d’insatisfaction et de maintenir une relation client satisfaisante.
Formation service à la clientèle

Gérer les clients difficiles

Donner aux participants les outils nécessaires pour reconnaître rapidement les personnes et les situations difficiles pour ainsi les gérer avec brio.
Formation organisation du travail et efficacité

Les clés du télétravail efficace et mobilisant

Découvrir toutes les méthodes pour travailler depuis la maison dans de bonnes conditions : le but est de comprendre les enjeux spécifiques reliés à la gestion à distance. La formation vous permettra d’optimiser et de faciliter le télétravail.

Concevoir et animer un PowerPoint d’impact

Les présentations sont au cœur de nombreux projets professionnels et ont souvent un impact très important sur la réussite de ceux-ci! Lors de cette formation vous découvrirez toutes les clés de la réussite d’une formation, tant sur le plan visuel avec PowerPoint que sur le plan contenu engageant et animation face à un groupe de collaborateurs.
Formation organisation du travail et efficacité

Gestion de projets à la portée de tous

Sensibilisez les gestionnaires à l’importance d’avoir un leadership inspirant et offrez des outils pour améliorer et développer l’implication des équipes.
Formation organisation du travail et efficacité

Prise de décision en mode agile

Comprendre l’importance et l’utilité de l’agilité lorsqu’il s’agit de prise de décision, pour pouvoir prendre les meilleures décisions en tant qu’équipe et individu.   
formation en leadership

Exercer son rôle-conseil et gagner en influence

La pratique du rôle-conseil peut soulever de nombreuses questions en termes de positionnement ou de posture à adopter auprès des clients (internes ou externes) qu’on accompagne. Comment également engager l’intervention en mode rôle-conseil, comment surmonter les résistances et enfin comment s’assurer que nos interventions mèneront à de véritables changements et à des actions concrètes? Cette formation vous apportera de nombreux outils et techniques pour accroître votre impact dans votre rôle de conseiller.
formation en leadership

Leadership transversal : influencer sans autorité formelle

À travers cette formation Leadership transversal, ces activités, échanges et outils concrets, les participants développeront leurs capacités de communication et d’adaptation face à différentes situations pour leur permettre d’exercer une influence auprès de leurs collègues.
formation en leadership

Développer ses habiletés politiques

Les organisations dans lesquelles nous travaillons sont en constante évolution; il est essentiel de savoir naviguer habilement dans ces environnements. Ainsi développer ses habiletés politiques devient incontournable pour faire avancer ses dossiers et à la réussite professionnelle dans son ensemble. Cette formation vous permettra d’analyser votre environnement de travail, vous donnera les clés pour influencer intelligemment les différentes parties prenantes et développer des stratégies et plans d’action d’impact.
Formation collaboration travail d'équipe

Techniques pour animer des réunions efficaces et productives

Les réunions sont délicates ! Elles peuvent faire des merveilles pour l'engagement ou malheureusement le contraire, lorsqu'elles ne sont pas structurées correctement. Les réunions virtuelles en particulier peuvent présenter un défi encore plus grand en raison de leur format éloigné mais aussi à la lumière du contexte changeant actuel. Cette session vous permettra de prendre du recul par rapport à vos activités habituelles, d'évaluer vos principaux défis et d'élaborer un plan pour améliorer vos compétences en matière d'animation de réunions.
formation en leadership

Vendre ses idées et ses projets en interne

Vous avez une solide expertise, un projet ou des solutions pertinentes à proposer? Découvrez comment garantir l'adhésion et l'implication des gestionnaires, des équipes et de la haute direction à vos solutions en appliquant une méthodologie qui a fait ses preuves.
formation en leadership

Développer un leadership participatif et engageant

Dans un contexte de changement, la force d’un leader se mesure à sa capacité à impliquer et engager son équipe. Que ce soit lors de prises de décision, de rétroactions, de gestion de projet... les gestionnaires ont tout intérêt à développer leur leadership participatif. À travers des exemples pratiques et concrets, les participants de la formation leadership auront des méthodes et outils pour impliquer et mobiliser leurs équipes.
formation en leadership

Les clés pour devenir un leader transformationnel

Cette formation de leadership permettra aux participants de connaître les composantes du leadership transformationnel et ainsi se développer en tant que leader tout en coachant leur équipe et les personnes qui la composent. 
formation en leadership

Agir en leader-coach et développer sa force d’action

Développer ses habiletés de leadership et coaching pour pouvoir guider, conseiller et gérer ses équipes de manière efficace et inspirante.
Formation gestion des ressources humaines

Techniques de transfert des connaissances et compétences

Dans ses fonctions, on est parfois amené à transférer certaines connaissances. Pourtant, ce processus peut être difficile lorsque l’on manque de temps, de motivation ou encore de compétences pédagogiques. Aidez-vous des meilleures pratiques andragogiques pour partager votre savoir, vous permettant ainsi un meilleur transfert de connaissance, pour maximiser la performance de vos employés.
Formation gestion des ressources humaines

Bonnes pratiques et outils d’accueil et d’intégration des nouveaux employés

Comment réussi l’accueil et l’intégration à une culture d’entreprise malgré la contrainte la distance ? Cette formation vise à outiller les gestionnaires et professionnels en ressources humaines à accueillir et accompagner les nouveaux employés dans leur intégration au sein d’une entreprise à distance.
Formation en gestion

Les clés de la mobilisation d’équipe pour favoriser l’engagement et la rétention des employés

Renforcer les compétences des gestionnaires à mobiliser et inspirer leur équipe en vue d'atteindre les objectifs fixés.
Formation en gestion

Développer une communication managériale efficace

Outiller les participants afin d'optimiser leurs techniques de communication avec leurs équipes pour ainsi améliorer la productivité.
Formation en gestion

Gestion du changement: accompagner ses équipes dans le changement

Sensibiliser les gestionnaires sur les défis qu’ils seront amenés à relever ainsi que les qualités essentielles qu’ils doivent développer pour réussir à gérer des équipes en période de changement 
Formation en gestion

Savoir gérer les comportements et personnalités difficiles

Outiller les participants afin qu'ils puissent reconnaitre les personnalités differentes et acquierir des techniques pour gérer tous types d'employés. 
Formation en gestion

Gestion de la performance : conjuguer performance et bien-être des employés au quotidien

Sensibiliser et outiller les gestionnaires à la gestion de la performance inclusive.
Formation en gestion

Gestion des conflits : anticiper, désamorcer et résoudre les conflits

Sensibiliser les gestionnaires à l’importance de prévenir et de résoudre le conflit en milieu de travail et offre différents outils pour régler les situations conflictuelles.

Ces entreprises ont fait confiance à Propulsion RH pour leur besoin de formation

Témoignages de nos clients

Formation en vedette

Le télétravail

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F.A.Q.

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